Denkweise vs. Mechanik in der Wirtschaft

Wenn ich Ihnen sagen würde, dass ich auf einen Zauberstab verzichten und Ihnen die beste Geschäftsdenkweise oder die besten Geschäftsmechaniken vermitteln könnte, was würden Sie wählen?

Wenn Sie sich für Mindset entschieden haben, sind Sie wahrscheinlich bereits auf dem besten Weg, Ihr wahres Geschäftspotenzial auszuschöpfen.

Mechanik ist wichtig, aber sie kann sich ändern, und Sie können Mechanik auslagern. Mindset bringt Sie morgens auf die Beine, hält Sie konzentriert und bewirkt, dass Menschen Sie kennen, mögen und Ihnen vertrauen.

Die richtige Denkweise gibt Ihnen einen soliden Rahmen, auf dem Sie Ihr Geschäft aufbauen können. Mechanik ist der letzte Schliff, der Ihr Unternehmen effizienter macht.

Das wahre Potenzial für Ihr Unternehmen erfordert eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung zu fünf Personengruppen: Kunden, Konkurrenten, Mitarbeiter, Kollegen und Auftragnehmer.

Diese Menschen sind die Schlüssel zu Ihrem langfristigen Geschäftspotenzial. Kein Mechanismus oder keine Taktik kann sicherstellen, dass Sie qualitativ hochwertige Beziehungen zu ihnen haben. Das kann nur deine Denkweise.

Mit der richtigen Denkweise – einer Wachstumsmentalität – können Sie sicherstellen, dass alle Personen, die für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, Sie kennen, mögen und Ihnen vertrauen.

Eine wachstumsorientierte Denkweise baut dieses Vertrauen auf und erweitert Ihr Netzwerk, indem Sie es mit gleichgesinnten und wertschätzenden Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Auftragnehmern sowie Konkurrenten füllen, die Sie respektieren und mit Ihnen auf eine Weise zusammenarbeiten, die Ihnen beiden hilft, Ihr Geschäft auszubauen .

Eine wachstumsorientierte Denkweise zu haben, erfordert, dass Sie an die Wahrheit glauben, dass es viel Geschäft und Glück gibt. Eine Wachstumsmentalität zu haben erfordert, dass Sie an die Wahrheit glauben, dass Geld, Gelegenheit und Erfolg wie die Flamme einer Kerze sind: Eine brennende Kerze hat viel Feuer, um eine unbegrenzte Anzahl anderer Kerzen anzuzünden
Verringerung der Größe seiner Flamme.

Wachstumsorientierte Unternehmer sind sympathischer, vertrauenswürdiger und es ist einfacher, mit ihnen Geschäfte zu machen. Kunden fühlen sich weniger unter Druck gesetzt und wichtiger, Mitarbeiter freuen sich darauf zu helfen, Auftragnehmer wollen mit ihnen zusammenarbeiten und Kollegen und Konkurrenten fühlen sich respektiert.

Der wachstumsorientierte Unternehmer ist selbstbewusster und profitiert von soliden und stabilen Beziehungen, die auf gegenseitigem Respekt und Vertrauen basieren. Sie umgeben sich mit den besten Leuten, die sie können, und begrüßen Zusammenarbeit und Kritik zum gemeinsamen Nutzen. Weil sie die Meinung anderer akzeptieren, verbessern sich ihre Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich und ihr Geschäft beschleunigt sich durch Hindernisse, die andere zum Absturz bringen.

In der Wirtschaft begrenzen Unternehmer allzu oft ihr Wachstum, indem sie mit einer starren Denkweise durchs Leben gehen. Starre Menschen glauben, dass es nur eine bestimmte Menge an Erfolg gibt. Wenn eine Person einen Verkauf tätigt, geht dieser Verkauf zu Lasten einer anderen. Geld, Gelegenheit und Erfolg sind wie ein Kuchen. Es gibt nur so viele Kuchenstücke zum Essen. Wenn jemand ein Stück Kuchen isst, gibt es weniger Kuchen für ihn zu essen. Wenn der Kuchen weg ist, bleibt ihnen nichts mehr übrig.

Starrsinnige Unternehmer leiden unter geringerem Engagement und geringerer Zusammenarbeit. Sie wirken egoistisch, ängstlich und weniger selbstbewusst. Sie meiden talentierte Menschen, weil sie sich bedroht und unsicher fühlen. Aus diesem Grund umgeben sie sich mit Menschen, die sympathisch sind und keine Kritik oder Alternativvorschläge machen. Sie meiden talentierte Menschen, weil sie sich bedroht und unsicher fühlen. Ihr Geschäft stößt schnell an eine Wand und erreicht nie sein volles Potenzial.

Wenn Sie in einer festen Denkweise feststecken, ist es noch nicht zu spät. Auch Sie können eine Wachstumsmentalität entwickeln und Ihr Unternehmen auf Hochtouren bringen.

Hier sind drei Dinge, die Sie tun können, um sich von einer fixierten zu einer Wachstumsmentalität zu bewegen. Gehen Sie allein, mit Ihrem Führungsteam oder in Ihrer gesamten Organisation durch diese 3-Schritte-Mindset-Umarbeitungsübung, und Sie werden beginnen, einen Perspektivwechsel und Produktivität zu sehen!

1. Verlassen Sie Ihre Komfortzone.

Es gibt nur wenige Geschäftsbereiche, in denen Sie innerhalb Ihrer Komfortzone sinnvolles Wachstum erzielen können. Die Denkweise ist nicht anders. Fangen Sie klein an und nehmen Sie kleine Herausforderungen an, von denen Sie wissen, dass sie gut für Ihr Unternehmen sind, die Sie aber normalerweise vermeiden würden, weil sie etwas außerhalb Ihrer Komfortzone liegen.

Das Eingehen dieser begrenzten wahrgenommenen Risiken und das Erkennen des Erfolgs, der sich aus diesen kleinen Schritten ergeben kann, wird langsam beginnen, Ihre Denkweise zu erweitern.

2. Arbeiten Sie mit anderen zusammen, die komplementäre Geschäfte zu Ihnen haben.

Im Extremfall werden starrköpfige Unternehmer völlig alleine gehen und niemandem vertrauen, seine Kunden zu bedienen, seine Produkte zu entwickeln oder sich an seinen Marketingaktivitäten zu beteiligen. Das bedeutet, dass sie mehr arbeiten müssen, um mehr Geld zu verdienen. Daher können sie ihre Geschäfte nur in dem Maße skalieren, in dem sie ihre Bemühungen unabhängig von anderen durch Technologie und Effizienz skalieren können, und die kleinste Hürde bringt ihr Geschäft zum Stillstand, da sie gezwungen sind, die Produktion einzustellen und um die Hürde herum zu manövrieren.

Beginnen Sie mit der Zusammenarbeit mit anderen, die dieselben Kunden auf unterschiedliche Weise bedienen, um sich einer Wachstumsmentalität zu nähern. Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer sind ein hervorragendes Beispiel für Fachleute, die nicht wettbewerbsfähig sind, aber eine ähnliche Klientel bedienen können. Webentwickler und Texter sind eine andere. Bekleidungsdesigner und Modeberater sind ein weiterer.

Durch die Identifizierung und Zusammenarbeit mit komplementären Unternehmen werden fest entschlossene Unternehmer den Wert erkennen, vertrauenswürdige Mitarbeiter zu finden, die sich gegenseitig helfen, ihre Reichweite zu verbessern.

3. Suchen und hören Sie nach Imbissbuden. Verbessern Sie ihre Reichweite.

Einer der größten Nachteile für fest entschlossene Unternehmer ist die Unfähigkeit, sich selbst aus dem Weg zu gehen. Nachdem sie sich mit Menschen umgeben haben, denen sie sich überlegen fühlen, sich weigern, über ihre Komfortzone hinauszugehen und zu früh aufgeben, verschlimmern sie die Auswirkungen ihrer starren Denkweise, indem sie Kritik persönlich nehmen, ignorieren oder als „falsch“ abschreiben.

Wenn Sie das nächste Mal das Gefühl haben, jemand kritisiert Sie, zwingen Sie sich, Ihre natürlichen Einwände oder persönlichen Gefühle für später aufzuheben. Hören Sie stattdessen einfach aufmerksam auf Imbissbuden. Fragen Sie sich, ob die Person Recht hat, auch wenn sich ihr Vortrag hart anfühlt. Gibt es etwas, das Sie aus ihrem Kommentar lernen können, dass sie möglicherweise nicht effektiv kommunizieren? Normalerweise gibt es das.

Indem Sie beginnen, bewusst nach Erkenntnissen zu suchen und zuzuhören, die Sie dann zur Verbesserung Ihres Unternehmens verwenden können, werden Sie beginnen, die Art und Weise zu verändern, wie Sie Kritik entgegennehmen und mit anderen zusammenarbeiten. Mit der Zeit werden Sie den Wert zusätzlicher Perspektiven und Einsichten erkennen. Sie werden mehr davon wollen und hochkarätige Mitarbeiter und Kollegen anziehen, die in eine Beziehung mit Ihnen investieren wollen, weil sie anfangen zu sehen, dass ihre Meinung respektiert und geschätzt wird.

Diese drei Übungen sollen fest entschlossenen Unternehmern dabei helfen, ihre Komfortzone langsam zu verlassen und den außergewöhnlichen Wert einer wachstumsorientierten Denkweise im Geschäft zu erfahren.

Sie können auch denen helfen, die bereits eine Wachstumsmentalität aufweisen, ihr Gehirn fein abzustimmen und ihr volles Potenzial freizusetzen.

Autor: Nick Pavlidis

Nick Pavlidis verließ eine vielbeschäftigte Anwaltskanzlei in einer großen Anwaltskanzlei in New York City, um Leistungsträgern beim Schreiben und Veröffentlichen von Büchern, Artikeln und Inhalten für soziale Medien zu helfen, die ihnen helfen, Türen zu öffnen, ihre Autorität und Glaubwürdigkeit aufzubauen und Geschäfte zu generieren. Verbinde dich mit Nick unter www.NickPavlidis.com.

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