Le moyen le plus rapide de préparer votre entreprise au succès: Démarrer ou développer une entreprise n’a jamais été aussi simple qu’aujourd’hui. Avec les avancées technologiques et les nouvelles plateformes sociales mises en ligne régulièrement, les entrepreneurs ont des opportunités et un accès sans précédent aux clients.

Comme pour de nombreuses opportunités, cependant, la quantité d’accès et d’opportunités crée également des défis importants pour les entrepreneurs et les propriétaires d’entreprise, qui peuvent rapidement devenir submergés, distraits ou épuisés et finir par faire tourner leurs roues pendant des semaines, des mois, voire des années.

Le moyen le plus rapide et le plus efficace d’éviter ce destin est l’une des astuces les plus anciennes du livre, avec une légère torsion : fixez-vous des objectifs écrits simples et efficaces et gardez-les à portée de main à tout moment. Avoir des objectifs écrits à proximité aide les entrepreneurs à identifier quelles activités et opportunités les font avancer et lesquelles sont des distractions, ou pire.

Des objectifs peuvent être définis pour l’ensemble de votre entreprise, une activité particulière ou une campagne marketing, comme atteindre un nombre cible d’abonnés engagés sur les réseaux sociaux sur une plate-forme particulière.

La meilleure partie de la définition d’objectifs écrits pour votre entreprise est que les avantages sont immédiats.

Au moment où vous écrivez un objectif, votre concentration augmente et les décisions deviennent plus faciles à prendre. Par exemple, si vous décidez que votre entreprise aidera deux cents pizzerias à économiser trente minutes de temps de préparation par jour au cours des dix-huit prochains mois, ce qui fournit une orientation claire pour le marketing, la planification des produits et l’exécution. Lorsque vous décidez d’assister ou non à une conférence, par exemple, vous pouvez vous demander comment assister à cette conférence vous permettra d’aider les pizzerias à gagner du temps de préparation. Si vous déterminez que cela vous aiderait, vous pouvez aller plus loin et décider qui vous devez rencontrer, ce que vous devez apprendre et ce que vous devez faire d’autre lors de la conférence pour maximiser la valeur de cette conférence pour atteindre cet objectif. objectif.

La définition d’objectifs clairs et efficaces implique un processus simple en cinq étapes, guidé par l’acronyme S.M.A.R.T., qui, comme l’acronyme le suggère, vous laisse avec des objectifs qui vous aident à prendre des décisions plus judicieuses pour faire avancer votre entreprise :

Spécifique: Vos objectifs doivent être précis. Les objectifs vagues, tels que « changer le monde » ou « aider les gens à améliorer leur vie » sont nobles, en théorie, mais pas très efficaces pour vous donner une direction ou des conseils pratiques. Aider deux cents pizzerias à économiser trente minutes de temps de préparation par jour est un objectif très précis qui vous dit exactement qui vous cherchez à atteindre et quel avantage vous leur apporterez.

Mesurable: Vos objectifs doivent être mesurables. Avoir des objectifs mesurables tels qu’aider « deux cents » pizzerias « économiser trente minutes par jour de temps de préparation » vous dit un certain nombre de choses. Si vous n’avez aidé qu’une centaine de pizzerias, vous savez que vous devez augmenter votre portée car vous n’êtes qu’à mi-chemin de votre objectif. Si votre marketing montre que vous avez un taux de conversion de quatre pour cent, cet objectif vous indique que vous devez atteindre 5 000 pizzerias pour conclure ces 200 ventes. Si vos clients n’ont économisé que vingt minutes par jour, cela vous indique que vous devez continuer à affiner votre système pour les aider à économiser dix minutes de plus par jour. La liste continue.

Réalisable: Un objectif réalisable vous motivera et vous responsabilisera. Si vous êtes un expert en efficacité de restauration, aider deux cents pizzerias à économiser trente minutes de temps de préparation par jour au cours des dix-huit prochains mois est certainement réalisable. En revanche, si vous vous fixez un objectif bien au-delà de votre portée, cela vous démoralisera et pourra finir par faire plus de mal que de bien.

Pertinent: Se fixer un objectif pour accomplir quelque chose qui compte pour vous vous fait sortir du lit par temps froid et vous pousse à décrocher le téléphone pour passer des appels commerciaux. Des objectifs pertinents vous motivent parce que vous travaillez vers quelque chose d’important.

Limité dans le temps : Rien ne fait bouger les gens comme une échéance. Avoir des objectifs avec des échéances vous aidera à aller de l’avant et à faire plus avec votre entreprise. Une fois que vous avez atteint l’objectif numéro un, définissez un nouveau S.M.A.R.T. objectif et répétez le processus. Par exemple, si vous aidez 200 pizzerias à économiser trente minutes par jour sur six mois, votre prochain objectif pourrait être d’aider 200 pizzerias supplémentaires ou d’aider les 200 pizzerias existantes à gagner encore plus de temps. Le choix vous appartient car vous avez le contrôle.

Bien que chacun des S.M.A.R.T. facteurs est indépendamment important et précieux, fixant des objectifs avec les cinq S.M.A.R.T. elements vous met dans le siège du conducteur sur la voie d’atteindre des objectifs significatifs et d’avoir un impact sur le monde d’une manière qui compte pour vous. Il vous donne la clarté, l’objectif, l’urgence, la direction et la responsabilité. Plus important encore, cela aide à simplifier votre entreprise et à créer de la clarté dans un monde de chaos.

Si vous avez du mal à vous orienter ou à vous distraire avec votre entreprise, prenez quelques minutes pour définir un S.M.A.R.T. objectif pour votre entreprise aujourd’hui.

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