Bagi pengamat Formula 1 biasa, tim balap mungkin tampak seperti sekelompok kecil mekanik dan profesional pemasaran yang mendukung seorang pengemudi untuk menjual peluang sponsorship dan membuat mesin yang akan melaju dari Titik A ke Titik B paling cepat.

Namun, di balik layar, tim balap lebih dari sekadar beberapa tenaga penjualan dan mekanik iklan yang mendukung seorang pengemudi untuk menghasilkan uang dan bergerak cepat. Faktanya, tim balap adalah salah satu contoh terbaik bagi siapa saja yang ingin membangun tim yang solid dalam bisnis mereka.

Sebuah tim balap Formula 1 memang memiliki satu tujuan: membawa pembalap mereka ke garis finis sebelum yang lain, namun dibutuhkan ratusan orang yang bekerja sama untuk mencapai prestasi itu. Dibutuhkan ratusan orang dengan tujuan yang sama, tetapi peran yang berbeda.

Sebuah tim balap terdiri dari eksekutif, profesional komersial dan teknis, spesialis di bidang yang sempit seperti aerodinamis, dan banyak lagi, dengan masing-masing anggota tim menyumbangkan satu bagian kecil dari teka-teki besar itu.

Berikut adalah empat kualitas tim balap yang sukses yang dapat Anda gunakan untuk membangun tim untuk mengembangkan bisnis Anda juga:

1. Gairah.

Ada banyak cara untuk mendapatkan gaji, jadi mengapa ada orang yang memilih untuk menggunakan keterampilan mereka di tim balap, yang dapat melibatkan perjalanan, jam kerja yang panjang, dan tidak ada kemuliaan pribadi?

Gairah.

Sebagian besar pekerjaan di dunia membutuhkan keterampilan yang dapat dikembangkan dari waktu ke waktu oleh sebagian besar individu. Bakat, dengan demikian, adalah komoditas sampai batas tertentu karena dapat diciptakan atau dikembangkan.

Gairah, di sisi lain, kekurangan pasokan, sebagian besar karena sebagian besar populasi dunia dipekerjakan peran yang mungkin sesuai dengan bakat mereka, tetapi tidak menyalakan gairah mereka. Mereka menjadi tidak termotivasi dan tidak produktif.

Bisnis terbaik, bagaimanapun, penuh dengan orang-orang berbakat yang memiliki hasrat pribadi untuk tujuan tim. Gairah memotivasi orang untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka untuk bisnis Anda, tetapi gairah tidak dapat dikembangkan semudah bakat.

Jadi, cara terbaik untuk membangun tim yang termotivasi adalah dengan merekrut anggota tim yang sudah termotivasi dan menciptakan lingkungan yang penuh dengan peluang untuk mengasah keahlian mereka dan terus mengembangkan bakat mereka.

2. Spesialisasi.

Lelah dengan jack-of-all-trade. Meskipun bakat praktis merupakan komoditas karena siapa pun dapat mengembangkan sebagian besar keterampilan dasar, memiliki tim spesialis adalah salah satu cara terbaik untuk mendorong kontribusi kolektif ke tingkat yang lebih tinggi.

Tim balap memiliki posisi yang terspesialisasi seperti teknisi hidrolik, yang hanya berkonsentrasi pada sistem hidrolik mobil balap, atau insinyur dinamika kendaraan, yang hanya berfokus pada menganalisis pengemudi dalam simulator loop untuk mengoptimalkan bagian dinamika kendaraan dari mobil.

Meskipun masing-masing posisi bekerja lintas disiplin dan dengan anggota tim lain untuk membantu tim kolektif maju, memiliki fokus yang sempit dengan tugas utama mereka memungkinkan mereka untuk mengembangkan pengetahuan mendalam tentang satu bagian dari teka-teki dan menciptakan kinerja tim yang optimal.

3. Berorientasi pada hasil.

Dalam bisnis, ada orang yang berorientasi pada proses, dan orang yang berorientasi pada hasil.

Anda sering dapat membedakan antara orang-orang dengan bagaimana mereka bereaksi terhadap konflik antara pilihan. Ketika dihadapkan pada dua pilihan, orang yang berorientasi pada proses akan memilih mana yang paling dekat dengan zona nyamannya atau cara yang “selalu dilakukan”.

Orang yang berorientasi pada hasil umumnya akan memilih mana yang mereka yakini akan membuat mereka lebih dekat untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Sebuah tim yang penuh dengan orang-orang yang berorientasi pada hasil lebih inovatif dan fokus untuk melakukan apa yang Anda inginkan dari bisnis Anda.

4. Berorientasi tim.

Tidak ada yang menciptakan perasaan buruk seperti budaya yang terus-menerus takut disalahkan dan mencari pujian pribadi. Jenis budaya seperti itu menguras energi dan menyebabkan anggota tim membuat keputusan berdasarkan apa yang akan membuat mereka terlihat terbaik (atau menghindari dimarahi) daripada yang terbaik untuk bisnis.

Tim balap terbaik dikemas dengan orang-orang yang lebih peduli dengan kesuksesan tim daripada penghargaan pribadi apa pun. Mereka mendapatkan kebanggaan dari kemenangan tim dan prestasi. Mereka bekerja sama dan berkolaborasi, menciptakan momentum kolektif yang meningkatkan hasil.

Baik Anda sedang membangun tim internal dengan bantuan penuh waktu atau sekelompok kontraktor independen yang mendukung Anda sesuai kebutuhan, bekerja dengan spesialis yang bersemangat yang berorientasi pada hasil dan tim akan membantu Anda dan memberikan bisnis Anda awal menuju hasil yang Anda inginkan.

Pengarang: Nick Pavlidis

Nick Pavlidis meninggalkan praktik hukum yang sibuk di sebuah firma hukum besar di New York City untuk membantu orang-orang berprestasi menulis dan menerbitkan buku, artikel, dan konten media sosial yang membantu mereka membuka pintu, membangun otoritas dan kredibilitas mereka, dan menghasilkan bisnis. Terhubung dengan Nick di www.NickPavlidis.com.

Pengungkapan: Saya adalah Afiliasi ClickFunnels independen, bukan karyawan. Saya menerima pembayaran rujukan dari ClickFunnels. Pendapat yang diungkapkan di sini adalah milik saya sendiri dan bukan pernyataan resmi ClickFunnels atau perusahaan induknya, Etison LLC.

Bangun Tim Anda Seperti Anda Membangun Tim Balap