Tiga Hal Utama yang Perlu Dipertimbangkan
Sebelum Memulai Bisnis Sampingan

Memutuskan untuk memulai bisnis sampingan selalu merupakan usaha yang mengasyikkan. Namun, itu juga bisa membuat kewalahan. Berikut adalah tiga pertimbangan untuk membuat Anda menuju ke arah yang benar.

Keinginan Anda untuk membuka bisnis sampingan kemungkinan besar didorong oleh ide hebat yang tidak bisa Anda hilangkan dari kepala Anda. Atau, mungkin itu dimulai oleh keinginan untuk mencapai lebih banyak kebebasan finansial. Bisa juga didorong oleh perasaan mandiri yang muncul dari menjadi bos bagi diri sendiri. Apapun alasannya, keinginan untuk mengukir jalan Anda sendiri dan membuka usaha sampingan akan membawa hidup Anda ke arah baru yang menarik. Jalur ini biasanya diawali dengan pemahaman tentang kewirausahaan.

Dan seperti tim balap yang disetel dengan baik, dalam bisnis Anda perlu melakukan penelitian yang solid, membuat persiapan yang terperinci, dan mengencangkan semua mur dan baut Anda sebelum mencapai garis start. Dengan begitu, ketika bendera turun, bisnis sampingan baru Anda akan segera dimulai.

Sebagai pemilik bisnis, ada keterampilan baru untuk dipahami dan dikuasai. Untuk memulai dengan konsep dasar, kita harus mulai dengan memahami berbagai jenis struktur bisnis.

Karena setiap struktur bisnis memiliki implikasi hukum dan pajak yang berbeda, penting untuk memilih salah satu yang menawarkan manfaat paling besar bagi bisnis sampingan Anda.

1. Struktur bisnis

Bentuk paling umum dari struktur kepemilikan bisnis adalah pemilik tunggal, kemitraan, perseroan terbatas, korporasi, dan koperasi.

Pemilik tunggal

Dalam kepemilikan tunggal, Anda bertanggung jawab penuh atas aset dan kewajiban bisnis. Ini adalah struktur paling sederhana, di mana satu orang memiliki bisnis. Sebagai pemilik tunggal, pemilik mendapatkan semua keuntungan tetapi juga menanggung semua kerugian. Ketika pendapatan diterima dalam kepemilikan tunggal, itu dicatat di bawah pajak penghasilan pribadi.

Kelebihan: Struktur bisnis yang mudah dan murah untuk membuat Anda segera bangun dan berjalan. Ini menawarkan kontrol penuh dan solusi pajak yang disederhanakan.

Kontra: Tanggung jawab pribadi tinggi. Penggalangan dana mungkin sulit. Anda sendiri yang bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan bisnis.

Kemitraan

Kemitraan adalah jenis bisnis di mana dua orang atau lebih memiliki dan menjalankan bisnis bersama. Saat menyiapkan kemitraan, penting untuk menentukan berapa banyak kepemilikan yang diperoleh masing-masing mitra dan bagaimana keuntungan akan dibagikan. Informasi ini dapat dirinci dalam tabel kapitalisasi dan dituangkan dalam perjanjian kemitraan.

kelebihan: Mudah dan murah untuk memulai dan menjalankan, komitmen keuangan bersama, manfaat dari rangkaian keterampilan gratis, dan lebih banyak insentif bagi karyawan untuk menjadi mitra.

Kontra: Semua mitra bertanggung jawab secara finansial, perselisihan di antara mitra dapat muncul, dan keuntungan harus dibagi.

Perseroan Terbatas, LLC

Dengan perseroan terbatas (LLC), Anda mendapatkan manfaat pajak dari korporasi dan fleksibilitas kemitraan. Dalam LLC, struktur bisnis melindungi aset pribadi pemilik dan memberikan perlindungan terhadap tanggung jawab pribadi.

LLC adalah salah satu bentuk kepemilikan bisnis yang paling umum karena mereka memiliki fleksibilitas pajak yang besar, lebih sedikit dokumen, dan kepemilikan tanpa batas.

kelebihan: Tanggung jawab terbatas, lebih sedikit pencatatan dan keuntungan bagi hasil.

Kontra: Entitas hidup terbatas – anggota yang meninggalkan LLC dapat menyebabkan penghentian. Anggota juga harus membayar pajak wirausaha untuk Medicare dan Jaminan Sosial.

Perusahaan

Korporasi adalah badan hukum yang dimiliki oleh para pemegang sahamnya. Mendaftarkan bisnis sebagai korporasi memerlukan biaya administrasi, hukum, dan pajak yang mahal. Karena itu, perusahaan disarankan untuk perusahaan yang lebih besar dan lebih mapan.

Ada dua jenis utama perusahaan – C- Corporations dan S-Corporations. Perbedaan utama antara keduanya adalah bagaimana mereka dikenakan pajak.

C-Perusahaan dikenakan pajak atas laba bersih perusahaan dan ketika keuntungan pemegang saham didistribusikan. Dalam S-Corporation, pendapatan diteruskan ke pemegang saham yang kemudian melaporkan pendapatan atau kerugian atas pengembalian pajak mereka sendiri.

kelebihan: Kewajiban terbatas, kapasitas penggalangan dana yang baik, tarif pajak perusahaan dan kemampuan untuk menarik karyawan yang baik.

Kontra: Mahal untuk memulai, memakan waktu, pajak berganda dan banyak dokumen yang diperlukan untuk dimasukkan.

Kooperatif

Sebuah formasi usaha koperasi dibentuk sebagai struktur milik anggota dan membutuhkan minimal lima peserta. Setiap anggota diberikan hak suara yang sama, terlepas dari tingkat investasi mereka.

Koperasi biasanya didirikan sebagai bisnis jenis layanan sosial. Mereka sering mempromosikan filosofi saling membantu dari semua anggota.

Pembentukan koperasi berbeda dari struktur bisnis lainnya. Untuk mendirikan koperasi, sekelompok orang harus menyepakati kebutuhan bersama untuk bisnis. Kemudian komite mengadakan pertemuan, survei dan melakukan studi analisis biaya sebelum rencana bisnis akhir disepakati.

kelebihan: Perpajakan yang lebih rendah, peluang pendanaan melalui program hibah, kekuatan dalam jumlah, struktur bisnis yang fleksibel dan filosofi manajemen yang demokratis.

Kontra: Tantangan penggalangan dana karena “sistem satu anggota satu suara” dan potensi masalah dengan partisipasi anggota.

Pemikiran Terakhir Tentang Memilih Struktur Bisnis

Secara umum, kepemilikan tunggal, kemitraan, atau perseroan terbatas adalah struktur paling khas untuk seseorang yang baru memulai bisnis sampingan.

Namun, berdasarkan kebutuhan dan tujuan organisasi jangka panjang Anda, korporasi atau koperasi mungkin juga cocok.

Untuk mendapatkan informasi lengkap, Anda harus selalu mencari nasihat profesional sebelum mendirikan bisnis Anda. Akuntan publik bersertifikat (CPA) atau pengacara dapat membantu Anda menentukan jenis struktur kepemilikan mana yang terbaik.

Apakah Anda sekarang memiliki gagasan tentang struktur bisnis mana yang cocok untuk bisnis sampingan baru Anda? Besar!

Sekarang sampai pada bagian yang menyenangkan – mengembangkan penawaran produk, memasarkannya ke target pelanggan Anda, dan menutup penjualan pertama Anda.

Tapi tunggu dulu… bagaimana dengan biaya produksi, anggaran pemasaran, dan biaya operasional. Untuk mencapai garis start, Anda harus terlebih dahulu membangun kendaraan untuk membawa Anda ke sana.

Bagi banyak calon pemilik bisnis, di sinilah jalan karet bertemu – pendanaan.

Jangan khawatir. Tidak ada alasan untuk terintimidasi. Pengeluaran modal awal adalah bagian normal dari proses pembentukan. Ini adalah langkah penting berikutnya untuk meningkatkan bisnis sampingan Anda.

2. Pengeluaran Modal Awal

Memulai bisnis akan membutuhkan investasi waktu dan uang. Memulai bisnis akan membutuhkan investasi waktu dan uang. Pengeluaran modal adalah uang yang akan Anda keluarkan untuk aset tetap, seperti properti, pabrik, dan/atau peralatan.

Anda tidak dapat berlomba tanpa lintasan, seperti halnya Anda tidak dapat memulai bisnis tanpa tempat untuk bekerja dan memproduksi produk Anda.

Luangkan waktu untuk mengerjakan angka-angka dan tentukan apakah pengeluaran modal awal Anda adalah sesuatu yang Anda inginkan
nyaman dengan. Jika Anda memiliki pasangan, Anda akan ingin membuat tabel kapitalisasi, yang menjelaskan
persentase kepemilikan.

Oke, Anda sudah memiliki pemahaman tentang struktur bisnis dan gagasan tentang pengeluaran modal awal. kamu adalah
semakin dekat dengan balapan besar.

Tapi, sebelum bendera hijau dikibarkan dan Anda tidak bisa kembali lagi, sebaiknya Anda punya rencana yang bagus. Seperti tim balap yang baik, Anda perlu tahu ke mana tujuan Anda. Kamu harus bisa mengantisipasi tantangan
iklan trek menghindari kecelakaan besar bila memungkinkan.

Pada fase berikutnya dari rencana Anda, Anda akan mengatur fungsi utama bisnis sampingan Anda.

3. Fungsi Bisnis

Semua bisnis bergantung pada dua fungsi utama – pemasaran dan produksi – dan keduanya saling bergantung. Pemasaran adalah proses menghasilkan kesadaran dan mendorong penjualan produk atau layanan Anda. Produksi adalah penciptaan produk atau jasa tersebut.

Namun, selain pemasaran dan produksi, Anda juga harus memiliki fungsi bisnis berikut ini:

• Keuangan – Ini adalah urat nadi organisasi. Anda harus dapat merencanakan, mendapatkan, dan menggunakan dana bisnis secara efektif untuk mengarahkan bisnis ke depan.
• Personil – Ini adalah aspek manusia dari bisnis Anda. Ini melibatkan pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan tenaga kerja.
• Operasi – Bisnis harus dikelola melalui sejumlah proses dan sistem agar dapat berjalan secara efisien.

Pikirkan baik-baik tentang masing-masing fungsi bisnis ini dan bagaimana kaitannya dengan bisnis sampingan Anda. Setiap fungsi memiliki pedoman dasar tetapi harus disesuaikan dengan struktur bisnis spesifik Anda, industri, dan apakah Anda menjual barang atau jasa.

Setelah Anda merasa nyaman dengan tiga langkah pertama, pindah persneling dan mulailah mengembangkan rencana bisnis. Ini akan membantu Anda menentukan nilai-nilai perusahaan Anda dan meletakkan dasar untuk pertumbuhan.

Gunakan rencana ini untuk menguraikan deskripsi bisnis, strategi pemasaran, operasi, struktur manajemen, dan keuangan Anda.

Langkah-langkah ini mungkin tampak menakutkan, tetapi ada banyak hal positif yang perlu dipertimbangkan. Bisnis sampingan ini adalah sesuatu yang selalu Anda impikan untuk dilakukan. Jika Anda menentukan bahwa manfaatnya lebih besar daripada risikonya, maka inilah saatnya untuk memulai.

Dengan terus bekerja penuh waktu sambil mengembangkan bisnis, Anda akan memiliki dana, waktu, dan manfaat dari bekerja dengan kecepatan Anda sendiri.

Ingat, memulai dari yang kecil itu baik-baik saja. Ini memberi Anda kesempatan untuk menguji air dengan produk baru Anda. Dan sebelum Anda menyadarinya, Anda akan mengejar pesaing Anda, membangun stamina yang diperlukan untuk menghadapi mereka di garis finis.

Pengarang: Logan Chierotti

Logan Chierotti adalah seorang pengusaha online dan pakar pemasaran digital. Pada usia 33 tahun, dia telah menjual tiga perusahaan, salah satunya berada di peringkat No. 513 dalam daftar Inc. 5000 dari perusahaan swasta dengan pertumbuhan tercepat di AS pada tahun 2015. Chierotti adalah penulis naskah utama untuk DirectResponseCopywriting.com dan kepala sekolah di Bizsold.com.

Pengungkapan: Saya adalah Afiliasi ClickFunnels independen, bukan karyawan. Saya menerima pembayaran rujukan dari ClickFunnels. Pendapat yang diungkapkan di sini adalah milik saya sendiri dan bukan pernyataan resmi ClickFunnels atau perusahaan induknya, Etison LLC.