Bootstrapping Bisnis Sampingan Anda:

Tentang Pola Pikir, Pengelolaan Uang, dan Mengerjakan Bisnis.

Apa kesamaan Bill Gates, Steve Jobs, Michael Dell, Pierre Omidyar dari eBay, dan John Pemberton dari Coca-Cola? Mereka mem-bootstrap startup mereka dari nol hingga menjadi raksasa seperti sekarang ini.

Oleh karena itu, tidak mengherankan jika banyak profesional penuh waktu yang sukses bergegas menjalankan bisnis sampingan – sambil juga mendukung keluarga yang sedang tumbuh.

Sementara juggling tidak diragukan lagi sesuatu yang bisa dilakukan, itu bukan untuk orang yang lemah hati. Perjalanan panjang setiap hari, kerumitan membangun bisnis dari bawah ke atas, tuntutan pekerjaan yang masih membayar tagihan, dan kebutuhan untuk mengikuti kehidupan keluarga dapat dengan mudah membebani siapa saja yang tidak secara fisik, mental, dan dilengkapi secara emosional untuk mengambil risiko.

Mengenakan beberapa topi yang berbeda – dan menjadi efektif pada masing-masing topi – sudah merupakan tindakan yang sulit untuk dilakukan, terlebih lagi ketika bisnis sampingan hanya melibatkan Anda. Tetapi dengan ketabahan, kemauan keras, dan beberapa perubahan pola pikir, ada cara untuk melewati sisi lain.

Bootstrap bisnis sampingan Anda
– tiga pelajaran untuk diambil

Tidak semua wirausahawan memiliki akses ke pendanaan awal, dan sering kali, kesempatan Anda pada investor yang tertarik dengan apa yang dilakukan startup Anda bergantung pada kemampuan Anda untuk menunjukkan daya tarik pasar di bidang investor Anda. Tanpa traksi, Anda tidak punya pilihan selain mengangkat diri Anda sendiri dengan bootstrap.

Dan itu belum tentu merupakan hal yang buruk. Salah satu perangkap bootstrap yang sering dikutip adalah kemungkinan penundaan peluncuran karena kekurangan uang tunai, tetapi dengan bootstrap datang pengalaman langsung yang bertahun-tahun belajar mungkin tidak pernah cukup mengajar.

Mari kita bahas tiga dari pelajaran itu:

Skenario hipotetis ini begitu melumpuhkan sehingga dia mengadopsi apa yang dia sebut pola pikir “investasi dan bisnis”.

Pertama, dia melihat bootstrap sebagai investasi tanpa kerugian, peluang untuk berinvestasi, dan bukan masalah untuk dipecahkan. Dalam pikirannya, selama dia tidak mengambil risiko yang signifikan, seperti hipotek kedua untuk membiayai bisnis, dia seharusnya baik-baik saja. Apakah bisnisnya lepas landas atau tidak, dia tidak mengalami kerugian apa pun. Pengalaman berwirausaha saja akan mengajarinya hal-hal yang tidak akan dia pelajari atau bertemu orang-orang yang tidak akan dia temui.

Menjadi teman dan berbisnis dengan penulis terlaris New York Times Dan Miller (48 Days to the Work You Love) dan Mark Victor Hansen (seri Chicken Soup for the Soul) adalah buktinya.

Kedua, dia memperlakukan perjalanan bootstrap seperti bisnis. Dia meluangkan waktu untuk itu terlepas dari kenyataan bahwa dia sudah menikah dan punya anak, bekerja penuh waktu, dan sangat serius dengan pengembangan pribadi melalui membaca, menetapkan tujuan, membuat jurnal, dan berolahraga. Dia memaksa dirinya untuk fokus pada apa yang penting dengan meninggalkan TV dan hobi yang menghabiskan begitu banyak waktunya.

Anda bukan urusan Anda

Kebanyakan sidepreneur memulai bisnis mereka sendiri. Dan ketika Anda bertanggung jawab atas segalanya – perencanaan, pemasaran, operasi, dan akuntansi, antara lain – mudah untuk merasa seperti Anda tidak ke mana-mana, atau jarum bergerak terlalu lambat meskipun memberikan semua yang Anda miliki kepada bisnis . Bagian yang lebih buruk adalah, jika Anda gagal memberikan segalanya bahkan hanya untuk satu hari, bisnis akan tersendat dan berpotensi menghapus keuntungan kecil yang telah Anda capai sejauh ini.

“E-Myth Revisited” dari Michael Gerber menyarankan pengusaha untuk bekerja DI bisnis, bukan hanya DI bisnis. Ini berarti mengembangkan sistem dan proses yang akan mengotomatisasi bisnis dan melepaskan Anda dari operasi inti sehari-hari dalam jangka panjang. Sampai saat itu, yang Anda miliki hanyalah pekerjaan, bukan bisnis.

Menskalakan bisnis bukanlah pertunjukan satu orang. Menskalakan bisnis bukanlah satu-satuPada titik tertentu, suka atau tidak suka, Anda akan membutuhkan mitra bisnis yang baik dan orang-orang yang dapat dipercaya ke dalam tim, dan kemudian melepaskan pekerjaan yang Anda lebih suka lakukan sendiri melalui pendelegasian tugas yang efektif.an menunjukkan.

Jadilah bijak tentang uang

Karena Anda memiliki dana terbatas untuk meningkatkan skala bisnis, pengelolaan uang saat Anda melakukan bootstrap menjadi penting. Co-founder EAT Club Rodrigo Santibanez menekankan menonton uang tunai “seperti elang” setiap hari, memisahkan akun pribadi dan bisnis, memotong pengeluaran pribadi, dan membelanjakan hanya jika diperlukan. Meskipun kedengarannya tidak menyenangkan untuk dilakukan, pengorbanan awal dapat membuahkan hasil yang baik – dalam kasus EAT Club, dana investor diberikan kepada mereka hanya enam minggu setelah mereka menunjukkan daya tarik dan potensi kesuksesan.

kata terakhir

Memulai bisnis sampingan bukanlah pilihan yang mudah untuk dilakukan, bukan yang termudah untuk dilakukan, bahkan bukan cara tercepat untuk ditempuh. Tetapi jika Anda ingin membangun bisnis berkelanjutan yang dapat berdiri sendiri, tanpa memerlukan dana untuk mempertahankannya, bootstrap patut dipertimbangkan. Jika Anda memutuskan untuk mengambil rute itu, semoga pelajaran di atas dapat mengarahkan Anda ke arah yang benar.

Itu dimulai di pikiran

Pengusaha gaya hidup Kent Julian dari Live It Forward punya cerita menarik tentang pola pikir. Ketika dia meluncurkan bisnis sampingannya, dia menanyakan pertanyaan yang sama yang ditanyakan kebanyakan pengusaha pemula:

• Bagaimana jika saya tidak mendapatkan daya tarik?
• Bagaimana jika saya membuat keputusan yang salah?
• Bagaimana jika usaha sampingan tidak membuahkan hasil?
• Bagaimana jika saya gagal?

Pengarang: Maricel Rivera

Maricel Rivera adalah seorang penulis, editor, dan pemasar konten otodidak yang bekerja dari rumah penuh waktu. Maricel Rivera adalah seorang penulis, editor, dan pemasar konten otodidak yang bekerja dari rumah penuh waktu. Dia memiliki bisnis menulis dan sedang dalam proses belajar bagaimana membuatnya berkembang. http://riverawrites.com/

Pengungkapan: Saya adalah Afiliasi ClickFunnels independen, bukan karyawan. Saya menerima pembayaran rujukan dari ClickFunnels. Pendapat yang diungkapkan di sini adalah milik saya sendiri dan bukan pernyataan resmi ClickFunnels atau perusahaan induknya, Etison LLC.