Cara Tercepat untuk Mengatur Bisnis Anda Menuju Sukses
- Bootstrap
- pelanggan
- Pemasaran
- Belajar Cara Menjual
- Memulai sebuah bisnis
- Tim
- Menulis
- Workshop untuk Desainer Grafis
6 Langkah untuk Menumbuhkan Daftar Rumah Email Anda dengan Aweber
Miliki Platform Pemasaran Anda: Bangun Mesin Pemasaran Anda
Bagaimana dan Mengapa Menemukan Proposisi Penjualan Unik USP Anda
Mengapa Clickfunnels sangat penting bagi Profesional Kreatif
Saluran Penjualan Bagaimana dan Mengapa Masuk ke Game
Cara Tercepat Untuk Mengatur Bisnis Anda Menuju Sukses: Memulai atau mengembangkan bisnis tidak pernah semudah sekarang ini. Dengan kemajuan teknologi dan platform sosial baru yang ditayangkan secara teratur, pengusaha memiliki peluang dan akses yang belum pernah terjadi sebelumnya ke pelanggan.
Namun, seperti banyak peluang, jumlah akses dan peluang juga menciptakan tantangan yang signifikan bagi pengusaha dan pemilik bisnis, yang dapat dengan cepat menjadi kewalahan, terganggu, atau kehabisan tenaga dan akhirnya memutar roda selama berminggu-minggu, berbulan-bulan, atau bahkan bertahun-tahun.
Cara tercepat dan paling efektif untuk menghindari nasib itu adalah salah satu trik tertua dalam buku ini, dengan sedikit perubahan: Tetapkan tujuan tertulis yang sederhana dan efektif dan jaga agar tetap dekat setiap saat. Memiliki tujuan tertulis yang dekat membantu wirausahawan mengidentifikasi kegiatan dan peluang mana yang mendorong mereka maju dan mana yang mengganggu, atau lebih buruk.
Sasaran dapat ditetapkan untuk keseluruhan bisnis Anda, aktivitas tertentu, atau kampanye pemasaran, seperti mencapai jumlah target pengikut media sosial yang terlibat pada platform tertentu.
Bagian terbaik tentang menetapkan tujuan tertulis untuk bisnis Anda adalah manfaatnya langsung.
Saat Anda menuliskan tujuan, fokus Anda meningkat dan keputusan menjadi lebih mudah dibuat. Misalnya, jika Anda memutuskan bisnis Anda akan membantu dua ratus restoran pizza menghemat tiga puluh menit waktu persiapan per hari selama delapan belas bulan ke depan, yang memberikan arahan yang jelas untuk pemasaran, perencanaan produk, dan pelaksanaan. Saat memutuskan apakah akan menghadiri konferensi, misalnya, Anda dapat bertanya pada diri sendiri bagaimana menghadiri konferensi itu akan membuat Anda lebih dekat untuk membantu restoran pizza menghemat waktu persiapan. Jika Anda menentukan bahwa itu akan membantu Anda, Anda dapat mengambil satu langkah lebih jauh dan memutuskan siapa yang perlu Anda temui, apa yang perlu Anda pelajari, dan apa lagi yang perlu Anda lakukan di konferensi untuk memaksimalkan nilai konferensi itu untuk mencapainya. sasaran.
Menetapkan tujuan yang jelas dan efektif melibatkan proses lima langkah yang sederhana, dipandu oleh akronim S.M.A.R.T., yang, seperti yang disarankan oleh akronim, memberi Anda tujuan yang membantu Anda membuat keputusan yang lebih bijaksana untuk memimpin bisnis Anda ke depan:
Spesifik: Tujuan Anda harus spesifik. Tujuan yang tidak jelas, seperti “mengubah dunia” atau “membantu orang meningkatkan kehidupan mereka” adalah mulia, secara teori, tetapi tidak terlalu efektif untuk memberi Anda arahan atau panduan praktis. Membantu dua ratus restoran pizza menghemat tiga puluh menit waktu persiapan per hari adalah tujuan yang sangat spesifik yang memberi tahu Anda dengan tepat siapa yang ingin Anda capai dan manfaat apa yang akan Anda berikan untuk mereka.
terukur: Tujuan Anda harus terukur. Memiliki tujuan yang terukur seperti membantu “dua ratus” tempat pizza “menghemat waktu persiapan tiga puluh menit per hari” memberi tahu Anda beberapa hal. Jika Anda hanya membantu seratus tempat pizza, Anda tahu bahwa Anda perlu meningkatkan jangkauan karena Anda hanya setengah jalan menuju tujuan Anda. Jika pemasaran Anda menunjukkan bahwa Anda memiliki rasio konversi empat persen, sasaran itu memberi tahu Anda bahwa Anda perlu menjangkau 5.000 operator restoran pizza untuk menutup dua ratus penjualan tersebut. Jika klien Anda hanya menghemat dua puluh menit per hari, ini memberi tahu Anda bahwa Anda perlu terus menyempurnakan sistem Anda untuk membantu mereka menghemat sepuluh menit lagi per hari. Daftarnya terus berlanjut.
Dapat dicapai: Tujuan yang dapat dicapai akan memotivasi dan memberdayakan Anda. Jika Anda ahli dalam efisiensi restoran, membantu dua ratus tempat pizza menghemat tiga puluh menit waktu persiapan per hari selama delapan belas bulan ke depan tentu dapat dicapai. Di sisi lain, jika Anda menetapkan tujuan yang jauh di luar jangkauan Anda, itu akan menurunkan moral Anda dan pada akhirnya dapat menyebabkan lebih banyak kerugian daripada kebaikan.
Relevan: Menetapkan tujuan untuk mencapai sesuatu yang penting bagi Anda membuat Anda bangun dari tempat tidur pada hari-hari yang dingin dan mendorong Anda untuk mengangkat telepon untuk melakukan panggilan penjualan. Tujuan yang relevan memotivasi Anda karena Anda bekerja menuju sesuatu yang penting.
Dibatasi waktu: Tidak ada yang membuat orang bergerak seperti tenggat waktu. Memiliki tujuan dengan tenggat waktu akan membantu mendorong Anda maju dan berbuat lebih banyak dengan bisnis Anda. Setelah Anda mencapai tujuan nomor satu, tetapkan yang baru, S.M.A.R.T. tujuan, dan ulangi prosesnya. Misalnya, jika Anda membantu 200 pemilik pizza menghemat tiga puluh menit per hari dalam enam bulan, tujuan Anda berikutnya mungkin adalah membantu 200 lebih banyak tempat pizza atau membantu 200 yang ada menghemat lebih banyak waktu. Pilihan ada di tangan Anda karena Anda yang memegang kendali.
Meskipun masing-masing S.M.A.R.T. faktor independen penting dan berharga, menetapkan tujuan dengan kelima S.M.A.R.T. elemen menempatkan Anda di kursi pengemudi di jalan menuju pencapaian tujuan yang berarti dan membuat dampak pada dunia dengan cara yang penting bagi Anda. Ini memberi Anda kejelasan, tujuan, urgensi, arah, dan akuntabilitas. Yang terpenting, ini membantu menyederhanakan bisnis Anda dan menciptakan kejelasan dalam dunia yang kacau.
Jika Anda telah berjuang dengan arah atau gangguan dengan bisnis Anda, luangkan beberapa menit untuk menetapkan S.M.A.R.T. tujuan bisnis Anda hari ini.
Pengungkapan: Saya adalah Afiliasi ClickFunnels independen, bukan karyawan. Saya menerima pembayaran rujukan dari ClickFunnels. Pendapat yang diungkapkan di sini adalah milik saya sendiri dan bukan pernyataan resmi ClickFunnels atau perusahaan induknya, Etison LLC.