Il modo più rapido per impostare la tua attività per il successo: Avviare o far crescere un’impresa non è mai stato così facile come oggi. Con i progressi tecnologici e le nuove piattaforme social che vengono attive regolarmente, gli imprenditori hanno opportunità e accesso ai clienti senza precedenti.

Come per molte opportunità, tuttavia, la quantità di accesso e opportunità crea anche sfide significative per gli imprenditori e gli imprenditori, che possono essere rapidamente sopraffatti, distratti o esauriti e finire per girare le ruote per settimane, mesi o addirittura anni.

Il modo più rapido ed efficace per evitare quel destino è uno dei trucchi più antichi del libro, con una piccola svolta: fissare obiettivi scritti semplici ed efficaci e tenerli sempre vicini. Avere obiettivi scritti vicino aiuta gli imprenditori a identificare quali attività e opportunità li portano avanti e quali sono distrazioni, o peggio.

Gli obiettivi possono essere impostati per la tua attività generale, una particolare attività o campagna di marketing, come il raggiungimento di un numero target di follower sui social media coinvolti su una particolare piattaforma.

La parte migliore della definizione di obiettivi scritti per la tua azienda è che i vantaggi sono immediati.

Nel momento in cui scrivi un obiettivo, la tua concentrazione aumenta e le decisioni diventano più facili da prendere. Ad esempio, se decidi che la tua attività aiuterà duecento pizzerie a risparmiare trenta minuti di tempo di preparazione al giorno nei prossimi diciotto mesi, ciò fornirà una chiara direzione per il marketing, la pianificazione del prodotto e l’esecuzione. Quando decidi se partecipare a una conferenza, ad esempio, puoi chiederti in che modo partecipare a quella conferenza ti avvicinerà ad aiutare i ristoranti di pizza a risparmiare tempo per la preparazione. Se decidi che ti aiuterebbe, puoi fare un ulteriore passo avanti e decidere chi devi incontrare, cosa devi imparare e cos’altro devi fare alla conferenza per massimizzare il valore di quella conferenza per raggiungerlo obbiettivo.

Stabilire obiettivi chiari ed efficaci implica un semplice processo in cinque fasi, guidato dall’acronimo S.M.A.R.T., che, come suggerisce l’acronimo, ti lascia obiettivi che ti aiutano a prendere decisioni più sagge per portare avanti la tua attività:

Specifico: I tuoi obiettivi devono essere specifici. Obiettivi vaghi, come “cambiare il mondo” o “aiutare le persone a migliorare la propria vita” sono nobili, in teoria, ma non molto efficaci nel darti una guida pratica o una guida. Aiutare duecento pizzerie a risparmiare trenta minuti di tempo di preparazione al giorno è un obiettivo molto specifico che ti dice esattamente chi stai cercando di raggiungere e quali vantaggi fornirai loro.

Misurabile: I tuoi obiettivi devono essere misurabili. Avere obiettivi misurabili come aiutare “duecento” pizzerie a “risparmiare trenta minuti al giorno di tempo di preparazione” ti dice una serie di cose. Se hai aiutato solo cento pizzerie, sai che devi aumentare la tua copertura perché sei solo a metà strada verso il tuo obiettivo. Se il tuo marketing mostra che hai un tasso di conversione del quattro percento, quell’obiettivo ti dice che devi raggiungere 5.000 operatori di pizzerie per chiudere quelle duecento vendite. Se i tuoi clienti hanno risparmiato solo venti minuti al giorno, ti dice che devi continuare a perfezionare il tuo sistema per aiutarli a risparmiare altri dieci minuti al giorno. L’elenco continua.

Raggiungibile: Un obiettivo raggiungibile ti motiverà e ti autorizzerà. Se sei un esperto di efficienza della ristorazione, aiutare duecento pizzerie a risparmiare trenta minuti di preparazione al giorno nei prossimi diciotto mesi è sicuramente raggiungibile. D’altra parte, se stabilisci un obiettivo che è ben al di là della tua portata, ti demoralizzerà e può finire per fare più male che bene.

Pertinente: Stabilire un obiettivo per realizzare qualcosa che conta per te ti fa alzare dal letto nelle giornate fredde e ti spinge ad alzare il telefono per effettuare chiamate di vendita. Gli obiettivi rilevanti ti motivano perché stai lavorando per qualcosa di importante.

Limitato nel tempo: Niente fa muovere le persone come una scadenza. Avere obiettivi con scadenze ti aiuterà a spingerti avanti e a fare di più con la tua attività. Once you accomplish goal number one, set a new, S.M.A.R.T. goal, and repeat the process. Ad esempio, se aiuti 200 proprietari di pizzerie a risparmiare trenta minuti al giorno in sei mesi, il tuo prossimo obiettivo potrebbe essere quello di aiutare 200 pizzerie in più o di aiutare le 200 esistenti a risparmiare ancora più tempo. La scelta è tua perché hai il controllo.

Sebbene ciascuno degli S.M.A.R.T. fattori è indipendentemente importante e prezioso, la definizione di obiettivi con tutti e cinque gli S.M.A.R.T. elementi ti mette al posto di guida su un percorso verso il raggiungimento di obiettivi significativi e avere un impatto sul mondo in un modo che conta per te. Ti dà chiarezza, scopo, urgenza, direzione e responsabilità. Soprattutto, aiuta a semplificare la tua attività e a creare chiarezza in un mondo di caos.

Se hai avuto problemi con la direzione o la distrazione con la tua attività, prenditi qualche minuto per impostare un S.M.A.R.T. obiettivo per il tuo business oggi.

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