Zbuduj swój zespół tak, jak budujesz zespół wyścigowy

Przypadkowemu obserwatorowi Formuły 1 zespół wyścigowy może wydawać się niewielką grupą mechaników i specjalistów od marketingu, którzy wspierają kierowcę w sprzedaży okazji do sponsorowania i zbudowaniu maszyny, która najszybciej przejedzie z punktu A do punktu B.

Jednak za kulisami zespół wyścigowy to znacznie więcej niż kilku sprzedawców reklam i mechaników wspierających kierowcę w zarabianiu pieniędzy i szybkim poruszaniu się. W rzeczywistości zespół wyścigowy jest jednym z najlepszych przykładów dla każdego, kto chce zbudować solidny zespół w swoim biznesie.

Zespół wyścigowy Formuły 1 ma jeden cel: doprowadzić swojego kierowcę do mety przed innymi, jednak osiągnięcie tego wymaga setek osób pracujących razem. Zabiera setki osób o tym samym celu, ale różnych rolach.

Zespół wyścigowy składa się z kadry kierowniczej, specjalistów handlowych i technicznych, specjalistów w dziedzinach tak wąskich, jak aerodynamika i nie tylko, a każdy członek zespołu wnosi jeden mały element tej jednej, dużej układanki.

Oto cztery cechy odnoszącego sukcesy zespołu wyścigowego, które możesz wykorzystać do zbudowania zespołu, który będzie również rozwijał Twój biznes:

1. Pasja.

Istnieje niezliczona ilość sposobów na zarobienie wypłaty, więc dlaczego ktokolwiek miałby zdecydować się na wykorzystanie swoich umiejętności w zespole wyścigowym, który może wiązać się z podróżami, długimi godzinami i brakiem osobistej chwały?

Pasja.

Większość miejsc pracy na świecie wymaga umiejętności, które większość osób może z czasem rozwinąć. Talent jest więc do pewnego stopnia towarem, ponieważ można go tworzyć lub rozwijać.

Z drugiej strony brakuje pasji, w dużej mierze ze względu na duży procent światowej populacji zatrudnionych na stanowiskach, które mogą pasować do ich talentów, ale nie rozpalają ich pasji. Stają się zmotywowani i nieproduktywni.

Najlepsze firmy są jednak pełne utalentowanych ludzi, którzy mają osobistą pasję do celów zespołu. Pasja motywuje ludzi do najlepszej pracy dla Twojej firmy, ale pasji nie można rozwijać tak łatwo, jak talentu.

Dlatego najlepszym sposobem na zbudowanie zmotywowanego zespołu jest zatrudnienie członków zespołu, którzy są już zmotywowani i stworzenie środowiska pełnego możliwości doskonalenia swojego rzemiosła i dalszego rozwijania swoich talentów.a

2. Specjalność.

Bądź zmęczony wszechstronnością. Chociaż talent jest praktycznie towarem, ponieważ każdy może rozwinąć najbardziej podstawowe umiejętności, posiadanie zespołu specjalistów jest jednym z najlepszych sposobów na przeniesienie wspólnego wkładu na wyższy poziom.

Zespoły wyścigowe mogą pochwalić się stanowiskami tak wyspecjalizowanymi, jak technicy hydraulicy, którzy koncentrują się wyłącznie na układach hydraulicznych samochodów wyścigowych, lub inżynier dynamiki pojazdu, który koncentruje się wyłącznie na analizie kierowcy w symulatorze pętli, aby zoptymalizować część dotyczącą dynamiki pojazdu.

Chociaż każda z pozycji działa w różnych dyscyplinach i z innymi członkami zespołu, aby pomóc zespołowi zespołowemu iść naprzód, skupienie się na ich podstawowych obowiązkach pozwala im rozwinąć głęboką wiedzę na temat jednego elementu układanki i zapewnia optymalną wydajność zespołu.

3. Zorientowany na wyniki.

W biznesie są ludzie zorientowani na proces i ludzie zorientowani na wyniki.

Często można odróżnić ludzi po tym, jak reagują na konflikt między wyborami. W obliczu dwóch wyborów osoba zorientowana na proces wybierze tę, która jest najbliższa jej strefie komfortu lub sposób, w jaki „zawsze było to robione”.

Osoba zorientowana na wyniki zazwyczaj wybiera tę, która według nich zbliży ją do osiągnięcia pożądanego rezultatu.

Zespół pełen ludzi zorientowanych na wyniki jest bardziej innowacyjny i skoncentrowany na robieniu tego, czego oczekujesz od swojej firmy.

4. Zorientowany na zespół.

Nic nie tworzy złych uczuć tak, jak kultura w ciągłym strachu przed obwinianiem i szukaniem osobistego uznania. Taka kultura wyczerpuje energię i sprawia, że członkowie zespołu podejmują decyzje na podstawie tego, co sprawi, że będą wyglądać najlepiej (lub unikną wrzasku), a nie tego, co jest najlepsze dla firmy.

Najlepsze zespoły wyścigowe są pełne ludzi, którym bardziej zależy na sukcesie zespołu niż na jakichkolwiek osobistych wyróżnieniach. Czerpią dumę ze zwycięstw i osiągnięć zespołowych. Współpracują i współpracują, tworząc zbiorowy rozmach, który poprawia wyniki.

Niezależnie od tego, czy budujesz wewnętrzny zespół pełnoetatowej pomocy, czy grupę niezależnych wykonawców, którzy wspierają Cię w razie potrzeby, praca ze specjalistami z pasją, którzy są zorientowani na wyniki i pracę zespołową, da Ci wiatr w plecy i zapewni Twojej firmie początek w kierunku pożądanych rezultatów.

Autor: Nick Pavlidis

Nick Pavlidis opuścił zapracowaną praktykę prawniczą w dużej kancelarii prawniczej w Nowym Jorku, aby pomóc osiągającym wysokie wyniki w pisaniu i publikowaniu książek, artykułów i treści w mediach społecznościowych, które pomagają im otwierać drzwi, budować ich autorytet i wiarygodność oraz generować biznes. Połącz się z Nickiem na www.NickPavlidis.com.

Ujawnienie: jestem niezależnym partnerem ClickFunnels, a nie pracownikiem. Otrzymuję płatności za polecenie od ClickFunnels. Wyrażone tutaj opinie są moimi własnymi i nie są oficjalnymi oświadczeniami ClickFunnels lub jej spółki macierzystej, Etison LLC.