État d’esprit vs mécanique en entreprise

Si je vous disais que je pouvais renoncer à une baguette magique et vous donner le meilleur état d’esprit commercial ou les meilleurs mécanismes commerciaux, lequel choisiriez-vous ?

Si vous avez choisi l’état d’esprit, vous êtes probablement déjà sur la bonne voie pour atteindre votre véritable potentiel commercial.

La mécanique est importante, mais elle peut changer et vous pouvez sous-traiter la mécanique. L’état d’esprit vous réveille le matin, vous permet de rester concentré et incite les gens à vous connaître, à vous aimer et à vous faire confiance.

Le bon état d’esprit vous donne un cadre solide sur lequel bâtir votre entreprise. La mécanique est la touche finale qui rend votre entreprise plus efficace.

Le véritable potentiel de votre entreprise nécessite des relations mutuellement avantageuses avec cinq catégories de personnes : clients, concurrents, collaborateurs, collègues et sous-traitants.

Ces personnes détiennent les clés de votre potentiel commercial à long terme. Aucun mécanisme ou tactique ne peut garantir que vous ayez des relations de qualité avec eux. Seul votre état d’esprit le peut.

Avoir le bon état d’esprit, un état d’esprit de croissance, vous aidera à vous assurer que chacune des personnes essentielles à votre entreprise vous connaît, vous aime et vous fait confiance.

Avoir un état d’esprit de croissance crée cette confiance et étend votre réseau, le remplissant de clients, collaborateurs, collègues et sous-traitants partageant les mêmes idées et reconnaissants, ainsi que de concurrents qui vous respectent et coopèrent avec vous d’une manière qui vous aide tous les deux à développer votre entreprise .

Avoir un état d’esprit de croissance vous oblige à croire en la vérité qu’il y a beaucoup d’affaires et de bonne fortune à faire. Avoir un état d’esprit de croissance vous oblige à croire en la vérité que l’argent, les opportunités et le succès sont comme la flamme d’une bougie : une bougie allumée a beaucoup de feu pour allumer un nombre illimité d’autres bougies sans
diminuant la taille de sa flamme.

Les entrepreneurs soucieux de la croissance sont plus sympathiques, dignes de confiance et il est plus facile de faire affaire avec eux. Les clients se sentent moins sous pression et plus importants, les collaborateurs sont ravis d’aider, les sous-traitants veulent travailler avec eux et les collègues et concurrents se sentent respectés.

L’entrepreneur axé sur la croissance est plus confiant et bénéficie de relations solides et stables basées sur le respect et la confiance mutuels. Ils s’entourent des meilleures personnes possibles, embrassant la collaboration et la critique pour le bien collectif. Parce qu’ils acceptent les opinions des autres, leurs produits et services s’améliorent continuellement et leur entreprise accélère à travers les obstacles qui font planter les autres.

Trop souvent en affaires, les entrepreneurs limitent leur croissance en traversant la vie avec un état d’esprit figé. Les personnes à l’esprit fixe croient qu’il n’y a qu’un certain nombre de succès à parcourir. Si une personne fait une vente, cette vente se fait au détriment d’une autre. L’argent, les opportunités et le succès sont comme un gâteau. Il n’y a qu’un nombre limité de morceaux de gâteau à manger. Quand quelqu’un mange un morceau de gâteau, il y a moins de gâteau à manger. Une fois le gâteau parti, il ne leur reste plus rien.

Les entrepreneurs à l’esprit fixe souffrent d’un engagement et d’une collaboration moindres. Ils semblent égoïstes, effrayés et moins confiants. Ils semblent égoïstes, effrayés et moins confiants. Pour cette raison, ils s’entourent de personnes agréables et ne proposeront pas de critiques ou de suggestions alternatives. Leur entreprise se heurte rapidement à un mur et n’atteint jamais son plein potentiel.

Si vous êtes coincé dans un état d’esprit figé, il n’est pas trop tard. Vous aussi, vous pouvez développer un état d’esprit de croissance et faire passer votre entreprise à la vitesse supérieure.

Voici trois choses que vous pouvez faire pour commencer à passer d’un état d’esprit fixe à un état d’esprit de croissance. Effectuez cet exercice de transformation de l’état d’esprit en 3 étapes seul, avec votre équipe de direction ou dans l’ensemble de votre organisation, et vous commencerez à voir un changement de perspective et de productivité !

1. Sortez de votre zone de confort.

Il y a peu de domaines d’activité où vous pouvez réaliser une croissance significative entièrement dans votre zone de confort. L’état d’esprit n’est pas différent. Commencez petit, en relevant de petits défis que vous savez bons pour votre entreprise, mais que vous éviteriez normalement car ils sont légèrement en dehors de votre zone de confort.

Prendre ces risques perçus limités et voir le succès qui peut découler de ces petits pas commencera lentement à élargir votre état d’esprit.

2. Collaborez avec d’autres qui ont des entreprises complémentaires à vous.

À l’extrême, les entrepreneurs déterminés iront complètement seuls, ne faisant confiance à personne pour servir leurs clients, créer leurs produits ou participer à leurs activités de marketing. Cela les oblige à travailler plus pour gagner plus d’argent. Ainsi, ils ne peuvent faire évoluer leurs entreprises que dans la mesure où ils peuvent intensifier leurs efforts indépendamment des autres grâce à la technologie et à l’efficacité et le moindre barrage routier arrête brutalement leur entreprise, car ils sont obligés d’arrêter la production et de contourner le barrage routier.

Pour évoluer vers un état d’esprit de croissance, commencez à collaborer avec d’autres personnes qui servent les mêmes clients de différentes manières. Les avocats et les comptables sont un excellent exemple de professionnels qui ne sont pas compétitifs, mais qui peuvent servir une clientèle similaire. Les développeurs Web et les rédacteurs en sont un autre. Les créateurs de vêtements et les consultants en mode en sont un autre.

En identifiant et en collaborant avec des entreprises complémentaires, les entrepreneurs déterminés commenceront à voir la valeur de trouver des collaborateurs dignes de confiance pour s’entraider à améliorer leur portée.

3. Recherchez et écoutez les plats à emporter.

L’un des plus gros problèmes pour les entrepreneurs à l’esprit fixe est l’incapacité de sortir de leur propre chemin. Après s’être entourés de personnes auxquelles ils se sentent supérieurs, refusant d’aller au-delà de leur zone de confort et abandonnant trop tôt, ils exacerbent les effets de leur état d’esprit fixe en prenant personnellement les critiques, en les ignorant ou en les qualifiant de « faux ».

La prochaine fois que vous aurez l’impression que quelqu’un vous critique, forcez-vous à garder vos objections naturelles ou vos sentiments personnels pour plus tard. Au lieu de cela, écoutez simplement attentivement les plats à emporter. Demandez-vous si la personne a raison, même si son accouchement est dur. Y a-t-il quelque chose que vous pouvez apprendre de leur commentaire qu’ils ne communiquent peut-être pas efficacement ? Habituellement, il y a.

En commençant à rechercher et à écouter consciemment les points à retenir que vous pouvez ensuite utiliser pour améliorer votre entreprise, vous commencerez à changer la façon dont vous recevez les critiques et travaillez avec les autres. Au fil du temps, vous verrez la valeur des perspectives et des idées supplémentaires. Vous en voudrez plus et attirerez des collaborateurs et des collègues de grande capacité qui voudront investir dans une relation avec vous, car ils commenceront à voir que leurs opinions seront respectées et valorisées.

Ces trois exercices sont conçus pour aider les entrepreneurs déterminés à s’étendre lentement au-delà de leur zone de confort et à commencer à expérimenter la valeur extraordinaire d’un état d’esprit de croissance dans les affaires.

Ils peuvent également aider ceux qui ont déjà une mentalité de croissance à affiner leur cerveau et à libérer leur plein potentiel.

Auteur: Nick Pavlidis

Nick Pavlidis a quitté un cabinet d’avocats occupé dans un grand cabinet d’avocats à New York pour aider les plus performants à écrire et publier des livres, des articles et du contenu sur les réseaux sociaux qui les aident à ouvrir des portes, à renforcer leur autorité et leur crédibilité et à générer des affaires. Connectez-vous avec Nick à www.NickPavlidis.com.

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