フリーランスのモーションデザイナーとして自分を売り込む
現実世界のモーション・デザイナーを代表する架空の人物、レオ・レンダーとの共同執筆。
これ以上、自分のことをブランドのように語らなければならないなら、ポートフォリオごと削除してしまうかもしれない」。
明らかに理解していないクライアントからの未読メッセージでいっぱいの受信トレイを見つめたとき、私の頭をよぎったのはそんな思いだった。仕事でも、プロセスでも、私が伝えようとしているストーリーでもない。ただ “安く、早くできますか?”とだけ。
レオ・レンダーです。ここ数年、モーションデザインと3Dレンダリングのスキルを磨いてきました。もしあなたが私のようなクリエイティブで、几帳面で、少し内向的なら、おそらく自分自身を売り込むのが嫌いでしょう。少なくとも、みんなが「こうするべきだ」と言うやり方は。
しかし、ここで重要なのは、もし私たちが自分自身を売り込むことを学ばなければ、誰かが私たちのストーリーを代弁してくれるだろう。
ほとんどのクリエーターがマーケティングに失敗する理由(そしてそれはあなたのせいではない理由)
現実を直視しよう:私たちのほとんどは、LinkedInの記事を書いたり、エレベーターピッチを完璧にするために何時間も費やすのではなく、創造するためにデザインやアニメーションの世界に入ったのだ。マーケティングは他人の服を着ているようなものだ。少し堅苦しい。少し偽物。
さらに悪いことに、私たちは「素晴らしい仕事はそれ自体を物語る」と言われてきた。しかし、素晴らしいリールや見事なレンダリングで溢れる混雑した市場では、「ただ素晴らしい仕事をする」だけでは不十分なのだ。Y 人々が 理解してもらう必要がある。あなたの仕事がなぜ重要なのかを、中古車販売店にいるような気分にさせることなく、人々に理解してもらう必要がある。
マーケティング」という言葉のリフレーミング
すべてを変えた最初のシフトとは?
私はそれを「マーケティング」と呼ぶのをやめて、こう呼ぶようになった。 ストーリーテリング.
ポートフォリオ?それは視覚的なストーリーだ。
LinkedInの投稿?それはマイクロストーリーだ。
あなたの顧客支援メッセージは? 人間的なつながり。
マーケティングに嫌悪感を感じるのはいつも、自分が自分を偽っているからだと気づいた。自分のデザインのように、構造的に、目的を持って、少しエッジを効かせたコミュニケーションを始めたら、ピンときた。


レオのマーケティング戦略トップ3(グロさを感じさせないもの)
1. ビジュアル・ジャーナル・テクニック
ソーシャルフィードをスケッチブックのように扱い始めよう。S 一口サイズのプロセスクリップ、舞台裏のメモ、失敗したコンセプト、そしてハッピーアクシデント。目的は?ハイライトリールではなく、進化を見せること。
2. クワイエット・フレックスのケーススタディ
自慢話ではなく、ストーリーを語ろう。クライアントは誰だったのか?課題は何だったのか?なぜあなたのアプローチはうまくいったのか?簡潔に、真摯に、そしてビジュアルを駆使して結果を語る。
3. ヒューマン・フィルター・ルール
投稿や投書をする前に、尋ねてみよう: このためにスクロールを止めるだろうか?メッセージを返すだろうか? この1つの質問によって、あなたのメッセージは、ふわふわしたものを取り除き、本物であり続けることができるのです。
ポジショニング大声を出さずに目立つ
クライアントがあなたを雇うのは道具のためではなく、あなたの視点のためなのだ。つまり、あなたの経歴、ホームページ、”about “の紹介文には、それを反映させる必要があるのです。
彼これがヒントだ:
悪いポジショニング“私はストーリーテリングに情熱を注ぐモーションデザイナーです”
より良いポジショニング“インディーズゲームスタジオが、メカニックを生き生きとした動きに変えるお手伝いをしています。”
正確さは明晰さを築く。明確さは信頼を築く。信頼は顧客につながる。
今週できること
本格的な自己PRに足を踏み入れてみたい人は、今週の3つのマイクロミッションをどうぞ:
- 舞台裏のプロセスショットを1枚掲載する(ラフでも可)
- 経歴を1行で書く あなたの仕事そして 誰に役立つか
- 尊敬する人の作品にDMを送り、その理由を伝える。
これらはマーケティングとは感じられないだろう。しかし、これらの戦略は勢いを生み、勢いは自信を生む。
最終的な考察
マーケティングとは、声を大きくすることではない。より明確にすることだ。もしあなたが、デザインを扱うのと同じようにマーケティングを扱うことを厭わなければ-戦略的、創造的、反復的-、あなたはより良いクライアントを引き寄せるだけでなく、最終的に自分自身の物語をコントロールできるように感じるだろう。

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“今日、私は実際に私らしく聞こえる企画書を送った。専門用語なし。ふわふわしていない。J 私が何をし、どのように行い、どのような問題を解決するのか。不思議なことに、送信を押した後、私は身がすくむようなことはなかった。それは新しい。
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レーシングチームを構築しているようにチームを構築する
しかし、最高のビジネスは、チームの目標に個人的な情熱を持っている才能のある人々でいっぱいです。 情熱は人々があなたのビジネスのために最善の仕事をするように動機づけますが、情熱は才能ほど簡単に開発することはできません。
したがって、やる気のあるチームを構築するための最良の方法は、すでにやる気のあるチームメンバーを雇い、彼らの技術を磨き、才能を開発し続ける機会に満ちた環境を作り出すことです。