Maneira mais rápida de preparar seu negócio para o sucesso: Iniciar ou expandir um negócio nunca foi tão fácil como é hoje. Com os avanços em tecnologia e novas plataformas sociais entrando em operação regularmente, os empreendedores têm oportunidades e acesso sem precedentes aos clientes.

Como acontece com muitas oportunidades, no entanto, a quantidade de acesso e oportunidades também cria desafios significativos para empreendedores e proprietários de empresas, que podem rapidamente ficar sobrecarregados, distraídos ou esgotados e acabar girando por semanas, meses ou até anos.

A maneira mais rápida e eficaz de evitar esse destino é um dos truques mais antigos do livro, com uma pequena reviravolta: estabeleça metas escritas simples e eficazes e mantenha-as sempre por perto. Ter metas escritas por perto ajuda os empreendedores a identificar quais atividades e oportunidades os impulsionam e quais são distrações, ou pior.

As metas podem ser definidas para o seu negócio geral, uma atividade específica ou campanha de marketing, como atingir um número alvo de seguidores de mídia social engajados em uma plataforma específica.

A melhor parte de definir metas escritas para o seu negócio é que os benefícios são imediatos.

No momento em que você anota uma meta, seu foco aumenta e as decisões ficam mais fáceis de tomar. Por exemplo, se você decidir que sua empresa ajudará duzentas pizzarias a economizar trinta minutos de tempo de preparação por dia nos próximos dezoito meses, isso fornecerá uma direção clara para marketing, planejamento de produtos e execução. Ao decidir participar de uma conferência, por exemplo, você pode se perguntar como participar dessa conferência o aproximará de ajudar as pizzarias a economizar tempo de preparação. Se você determinar que isso o ajudaria, você pode dar um passo adiante e decidir quem precisa encontrar, o que precisa aprender e o que mais precisa fazer na conferência para maximizar o valor dessa conferência para alcançar esse objetivo. meta.

Definir metas claras e eficazes envolve um processo simples de cinco etapas, guiado pela sigla S.M.A.R.T., que, como a sigla sugere, deixa você com metas que o ajudam a tomar decisões mais sábias para levar seus negócios adiante:

Específico: Seus objetivos precisam ser específicos. Objetivos vagos, como “mudar o mundo” ou “ajudar as pessoas a melhorarem suas vidas” são nobres, em teoria, mas não muito eficazes em dar direção ou orientação prática. Ajudar duzentas pizzarias a economizar trinta minutos de tempo de preparação por dia é uma meta muito específica que diz exatamente quem você deseja alcançar e qual benefício você proporcionará a eles.

Mensurável: Seus objetivos precisam ser mensuráveis. Ter metas mensuráveis, como ajudar “duzentas” pizzarias a “economizar trinta minutos por dia de tempo de preparação” diz várias coisas. Se você ajudou apenas cem pizzarias, sabe que precisa aumentar seu alcance porque está apenas na metade do seu objetivo. Se o seu marketing mostrar que você tem uma taxa de conversão de quatro por cento, essa meta indica que você precisa atingir 5.000 operadores de pizzarias para fechar essas duzentas vendas. Se seus clientes economizaram apenas vinte minutos por dia, isso indica que você precisa continuar refinando seu sistema para ajudá-los a economizar mais dez minutos por dia. A lista continua.

Atingível: Um objetivo atingível irá motivá-lo e capacitá-lo. Se você é um especialista em eficiência de restaurantes, é certamente possível ajudar duzentas pizzarias a economizar trinta minutos de tempo de preparação por dia nos próximos dezoito meses. Por outro lado, se você estabelecer uma meta que está muito além do seu alcance, isso o desmoralizará e pode acabar fazendo mais mal do que bem.

Relevante: Definir uma meta para realizar algo que é importante para você faz você sair da cama em dias frios e o leva a pegar o telefone para fazer ligações de vendas. Objetivos relevantes motivam você porque você está trabalhando para algo importante.

Tempo limite: Nada faz as pessoas se moverem como um prazo. Ter metas com prazos irá ajudá-lo a avançar e fazer mais com o seu negócio. Depois de atingir a meta número um, defina um novo, S.M.A.R.T. objetivo e repita o processo. Por exemplo, se você ajudar 200 donos de pizza a economizar trinta minutos por dia em seis meses, sua próxima meta pode ser ajudar mais 200 pizzarias ou ajudar os 200 existentes a economizar ainda mais tempo. A escolha é sua porque você está no controle.

Embora cada um dos S.M.A.R.T. fatores é independentemente importante e valioso, estabelecendo metas com todos os cinco S.M.A.R.T. elementos coloca você no banco do motorista em um caminho para alcançar objetivos significativos e causar um impacto no mundo de uma maneira que seja importante para você. Dá-lhe clareza, propósito, urgência, direção e responsabilidade. Mais importante ainda, ajuda a simplificar seus negócios e a criar clareza em um mundo de caos.

Se você está lutando com a direção ou distração com o seu negócio, reserve alguns minutos para definir um S.M.A.R.T. objetivo para o seu negócio hoje.

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