Mindset vs Mecânica nos Negócios

Se eu lhe dissesse que poderia abrir mão de uma varinha mágica e lhe dar a melhor mentalidade de negócios ou a melhor mecânica de negócios, qual você escolheria?

Se você escolheu a mentalidade, provavelmente já está no caminho certo para alcançar seu verdadeiro potencial de negócios.

A mecânica é importante, mas pode mudar e você pode terceirizar a mecânica. A mentalidade faz você acordar de manhã, mantém você focado e faz com que as pessoas conheçam, gostem e confiem em você.

A mentalidade certa lhe dá uma estrutura sólida sobre a qual construir seu negócio. Mecânica são os toques finais que tornam o seu negócio mais eficiente.

O verdadeiro potencial para o seu negócio requer um relacionamento mutuamente benéfico com cinco categorias de pessoas: Clientes, concorrentes, colaboradores, colegas e contratados.

Essas pessoas são as chaves do seu potencial de negócios a longo prazo. Nenhum mecanismo ou tática pode garantir que você tenha relacionamentos de qualidade com eles. Somente sua mentalidade pode.

Ter a mentalidade certa – uma mentalidade de crescimento – ajudará você a garantir que cada uma das pessoas vitais para o seu negócio conheça, goste e confie em você.

Ter uma mentalidade de crescimento constrói essa confiança e expande sua rede, preenchendo-a com clientes, colaboradores, colegas e contratados que pensam da mesma forma e apreciam, bem como concorrentes que respeitam e cooperam com você de uma maneira que ajuda ambos a expandir seus negócios .

Ter uma mentalidade de crescimento exige que você acredite na verdade de que há muitos negócios e boa sorte por aí. Ter uma mentalidade de crescimento exige que você acredite na verdade de que dinheiro, oportunidade e sucesso são como a chama de uma vela: uma vela acesa tem fogo suficiente para acender um número ilimitado de outras velas sem
diminuindo o tamanho de sua chama.

Empreendedores com mentalidade de crescimento são mais simpáticos, confiáveis e fáceis de fazer negócios. Os clientes se sentem menos pressionados e mais importantes, os colaboradores estão animados para ajudar, os contratados querem trabalhar com eles e os colegas e concorrentes se sentem respeitados.

O empreendedor com mentalidade de crescimento é mais confiante e se beneficia de relacionamentos sólidos e estáveis, baseados em respeito e confiança mútuos. Eles se cercam das melhores pessoas que podem, abraçando a colaboração e a crítica para o benefício coletivo. Porque eles aceitam as opiniões dos outros, seus produtos e serviços melhoram continuamente e seus negócios aceleram através de obstáculos que fazem com que outros falhem.

Muitas vezes nos negócios, os empreendedores limitam seu crescimento passando pela vida com uma mentalidade fixa. As pessoas de mente fixa acreditam que há apenas uma quantidade definida de sucesso por aí. Se uma pessoa fizer uma venda, essa venda será à custa de outra. Dinheiro, oportunidade e sucesso são como um bolo. Há apenas tantos pedaços de bolo disponíveis para comer. Quando alguém come um pedaço de bolo, há menos bolo para comer. Uma vez que o bolo acabou, não há mais nada para eles.

Empreendedores de mente fixa sofrem com menor engajamento e colaboração. Eles parecem egoístas, assustados e menos confiantes. Eles evitam pessoas talentosas porque se sentem ameaçadas e inseguras. Por isso, cercam-se de pessoas agradáveis e não oferecem críticas ou sugestões alternativas. Seus negócios atingem um muro rapidamente e nunca atingem todo o seu potencial.

Se você está preso em uma mentalidade fixa, não é tarde demais. Você também pode desenvolver uma mentalidade de crescimento e mudar seu negócio para a velocidade máxima.

Aqui estão três coisas que você pode fazer para começar a passar de uma mentalidade fixa para uma mentalidade de crescimento. Faça este exercício de 3-Step Mindset Makeover sozinho, com sua equipe de liderança ou em toda a sua organização, e você começará a ver uma mudança de perspectiva e produtividade!

1. Saia da sua zona de conforto.

Existem poucas áreas de negócios onde você pode alcançar um crescimento significativo inteiramente dentro de sua zona de conforto. A mentalidade não é diferente. Comece pequeno, assumindo pequenos desafios que você sabe que são bons para o seu negócio, mas que normalmente evitaria porque estão um pouco fora da sua zona de conforto.

Assumir esses riscos percebidos limitados e ver o sucesso que pode vir desses pequenos passos começará lentamente a expandir sua mentalidade.

2. Colabore com outras pessoas que tenham negócios complementares a você.

No extremo, os empreendedores de mente fixa vão completamente sozinhos, não confiando em ninguém para atender seus clientes, construir seus produtos ou participar de suas atividades de marketing. Isso os deixa precisando trabalhar mais para ganhar mais dinheiro. Assim, eles só podem escalar seus negócios na medida em que podem escalar seus esforços independentemente de outros por meio de tecnologia e eficiência e o menor obstáculo paralisa seus negócios, pois são forçados a interromper a produção e manobrar em torno do obstáculo.

Para avançar em direção a uma mentalidade de crescimento, comece a colaborar com outras pessoas que atendem os mesmos clientes de maneiras diferentes. Advogados e contadores são um ótimo exemplo de profissionais que não são competitivos, mas que podem atender uma clientela semelhante. Desenvolvedores da Web e redatores são outro. Designers de roupas e consultores de moda são outro.

Ao identificar e colaborar com negócios complementares, empreendedores de mentalidade fixa começarão a ver o valor de encontrar colaboradores confiáveis para ajudar uns aos outros a melhorar seu alcance.

3. Procure e ouça as conclusões.

Uma das maiores quedas para empreendedores de mente fixa é a incapacidade de sair do seu próprio caminho. Depois de se cercar de pessoas a quem se sentem superiores, recusando-se a ir além de sua zona de conforto e desistindo cedo demais, eles exacerbam os efeitos de sua mentalidade fixa levando as críticas para o lado pessoal, ignorando-as ou descartando-as como “erradas”.

Da próxima vez que sentir que alguém o está criticando, force-se a guardar suas objeções naturais ou sentimentos pessoais para mais tarde. Em vez disso, apenas ouça atentamente as conclusões. Pergunte a si mesmo se a pessoa tem razão, mesmo que sua apresentação pareça dura. Existe algo que você pode aprender com o comentário deles que eles podem não estar se comunicando de forma eficaz? Normalmente existe.

Ao começar a procurar e ouvir conscientemente os tópicos que você pode usar para melhorar seus negócios, você começará a mudar a maneira como recebe críticas e trabalha com os outros. Com o tempo, você verá o valor de perspectivas e insights adicionais. Você desejará mais disso e atrairá colaboradores e colegas de alta capacidade que desejarão investir em um relacionamento com você porque começarão a ver que suas opiniões serão respeitadas e valorizadas.

Esses três exercícios foram elaborados para ajudar empreendedores de mentalidade fixa a irem lentamente além de sua zona de conforto e começarem a experimentar o valor extraordinário de uma mentalidade de crescimento nos negócios.

Eles também podem ajudar aqueles que já possuem uma mentalidade de crescimento a ajustar seus cérebros e desbloquear todo o seu potencial.

Autor: Nick Pavlidis

Nick Pavlidis deixou um escritório de advocacia ocupado em um grande escritório de advocacia na cidade de Nova York para ajudar grandes empreendedores a escrever e publicar livros, artigos e conteúdo de mídia social que os ajude a abrir portas, construir sua autoridade e credibilidade e gerar negócios. Conecte-se com Nick emwww.NickPavlidis.com.

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