あなたのビジネスを成功に導く最も速い方法

あなたのビジネスを成功に導く最も速い方法: ビジネスの開始または成長は、今日ほど簡単ではありませんでした。 テクノロジーの進歩と新しいソーシャルプラットフォームが定期的に稼働することで、起業家は前例のない機会と顧客へのアクセスを得ることができます。

ただし、多くの機会と同様に、アクセスと機会の量も起業家や事業主に重大な課題をもたらします。起業家や事業主は、すぐに圧倒されたり、気が散ったり、燃え尽きたりして、数週間、数か月、さらには数年も車輪を回してしまう可能性があります。

その運命を回避するための最も迅速で効果的な方法は、本の中で最も古いトリックの1つですが、少しひねりがあります。シンプルで効果的な書面による目標を設定し、常に近くに置いておきます。 近くに目標を書いておくと、起業家はどの活動や機会が目標を前進させ、どの活動や機会が気を散らすものであるか、あるいはもっと悪いものであるかを特定するのに役立ちます。

目標は、特定のプラットフォームでエンゲージメントのあるソーシャルメディアフォロワーの目標数を達成するなど、ビジネス全体、特定のアクティビティ、またはマーケティングキャンペーンに設定できます。

あなたのビジネスのために書かれた目標を設定することについての最もよい部分は、利益が即時であるということです。

目標を書き留めた瞬間、集中力が高まり、意思決定が容易になります。 たとえば、200のピザレストランが今後18か月間で1日あたり30分の準備時間を節約するのに役立つと判断した場合、マーケティング、製品計画、および実行の明確な方向性が提供されます。 たとえば、会議に参加するかどうかを決定するときは、その会議に参加することで、ピザレストランが準備時間を節約できるようになる方法を自問することができます。 それがあなたに役立つと判断した場合は、さらに一歩進んで、誰に会う必要があるか、何を学ぶ必要があるか、そしてそれを達成するためにその会議の価値を最大化するために会議で他に何をする必要があるかを決めることができます ゴール。

明確で効果的な目標を設定するには、頭字語S.M.A.R.T.によって導かれる、単純な5つのステップのプロセスが必要です。これは、頭字語が示すように、ビジネスを前進させるためのより賢明な決定を下すのに役立つ目標を残します。

明確： あなたの目標は具体的である必要があります。 「世界を変える」や「人々の生活を向上させる」などの漠然とした目標は、理論的には高貴ですが、実践的な方向性やガイダンスを与えるにはあまり効果的ではありません。 200のピザレストランが1日あたり30分の準備時間を節約できるようにすることは、あなたが誰に到達しようとしているのか、そしてあなたがそれらにどのような利益をもたらすのかを正確に伝える非常に具体的な目標です。

測定可能: あなたの目標は測定可能である必要があります。 「200」のピザ店を支援するなどの測定可能な目標を持つことで、「1日あたり30分の準備時間を節約する」ことがわかります。 100のピザ店を支援しただけの場合は、目標の半分に過ぎないため、リーチを拡大する必要があることがわかります。 マーケティングでコンバージョン率が4％であることが示されている場合、その目標は、200の売り上げを達成するには、5,000のピザレストランのオペレーターにリーチする必要があることを示しています。 クライアントが1日あたり20分しか節約できなかった場合は、システムを改良し続けて、1日あたりさらに10分節約できるようにする必要があることを示しています。 リストは続きます。

達成可能: 達成可能な目標は、あなたをやる気にさせ、力を与えるでしょう。 あなたがレストランの効率性の専門家であれば、200のピザ店が次の18か月間で1日あたり30分の準備時間を節約できるように支援することは確かに達成可能です。 一方、あなたがあなたの手の届かないところにある目標を設定した場合、それはあなたの士気をくじくものになり、善よりも害を及ぼすことになりかねません。

関連する： 自分にとって重要なことを達成するという目標を設定すると、寒い日にはベッドから出て、電話をかけるように促されます。 あなたは何か重要なことに取り組んでいるので、関連する目標はあなたをやる気にさせます。

期限付きの: 締め切りのように人々を動かすものはありません。 期限付きの目標を持つことは、あなたを前進させ、あなたのビジネスでより多くのことをするのに役立ちます。 目標1を達成したら、新しいS.M.A.R.Tを設定します。 目標を設定し、プロセスを繰り返します。 たとえば、200人のピザの所有者が6か月以内に1日あたり30分節約できるように支援する場合、次の目標は、さらに200のピザ店を支援するか、既存の200人がさらに時間を節約できるようにすることです。 あなたがコントロールしているので、選択はあなた次第です。

それぞれのS.M.A.R.T. 要因は独立して重要で価値があり、5つのS.M.A.R.Tすべてで目標を設定します。 要素は、意味のある目標を達成し、あなたにとって重要な方法で世界に影響を与えるための道にあなたを運転席に置きます。 それはあなたに明快さ、目的、緊急性、方向性、そして説明責任を与えます。 最も重要なことは、それはあなたのビジネスを簡素化し、混沌とした世界で明快さを生み出すのに役立ちます。

ビジネスの方向性や気晴らしに苦労している場合は、数分でS.M.A.R.Tを設定してください。 今日のあなたのビジネスの目標。

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