Bootstrapping: 5 Strategien für Unternehmenswachstum

Es gibt zwei absolute Garantien, wenn Sie ein Unternehmen gründen:

1. Es wird schwer.

2. Es wird Geld kosten.

Um die Herausforderungen und Anforderungen eines Unternehmens zu meistern, bedarf es harter Arbeit, Entschlossenheit und etwas Glück. Die finanzielle Unterstützung kommt von Investoren, einem Darlehen oder einer Bootstrapping-Strategie.

Für Freiberufler oder diejenigen, die versuchen, ihre „Nebenbeschäftigung“ zu einem Vollzeitjob zu machen, bietet Bootstrapping den größten Vorteil. Es ist nicht einfach, aber die Möglichkeit, ohne Schulden oder Anschaffungskosten zu wachsen, zahlt sich in hohem Maße aus. Fragen Sie einfach Will Dean von Tough Mudder oder Nick Woodman von GoPro oder Börsengiganten wie Facebook, Apple und Coca Cola.

Daten von ProjectionHub deuten darauf hin, dass etwa 34 Prozent der Startups Bootstrapping betreiben. Wenn Sie Teil dieses unerschrockenen Drittels der Geschäftsinhaber sind, ziehen Sie diese Erfolgsstrategien in Betracht.

Entwickeln Sie ein Bootstrap-Mindset

Der beste Angriff ist eine gute Verteidigung. Wenn es um Bootstrapping geht, ist die beste Verteidigung ein strenges Finanzmanagement und kluge Entscheidungen. Beginnen Sie mit der Einrichtung eines Geschäftsbankkontos und verwenden Sie kostenlose Versionen von Quickbooks und Mint, damit jede Ausgabe verfolgt und kategorisiert wird.

Halten Sie die Ausgaben niedrig und kosteneffizient, indem Sie diesen Ideen folgen.

Wählen Sie den richtigen Mitbegründer oder das richtige Team. Stellen Sie sicher, dass Ihr Mitgründer über ein symbiotisches Set an Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmalen verfügt. Beispielsweise könnte ein Gründer technisch und ein anderer vertriebs- und kundenorientiert sein.

Strategisch auslagern. Sie erledigen alles intern, um Kosten zu sparen. Aber es macht keinen Sinn, alles machen zu wollen, wenn man sich auf einen bestimmten Bereich spezialisiert hat. Bestimmen Sie Ihre größte Schwäche – Design, Marketing, IT usw. – und nutzen Sie Outsourcing-Partner, um Dinge ohne Qualitätseinbußen zu erledigen.

Wählen Sie ein intelligentes Geschäftsmodell. Wie Sie Ihr Unternehmen strukturieren, macht einen großen Unterschied
Differenz für buchhalterische Zwecke. Freiberufler können sich beispielsweise dafür entscheiden
abonnementbasiertes Modell zur Generierung konsistenter und wiederkehrender Einnahmen. Beginnen Sie am unteren Ende des Trichters, indem Sie sicherstellen, dass Sie das Kundenerlebnis liefern können, bevor Sie in Abonnementdienste einsteigen.

Reduzieren Sie persönliche Ausgaben. Apropos Abonnements, hören Sie auf, dafür zu bezahlen. Unterhaltungs-, Essensliefer- und Convenience-Dienste sollten abgesagt werden, es sei denn, sie sind für das Geschäft von entscheidender Bedeutung. Grundsätzlich müssen Sie während der Bootstrapping-Phase eine „Bohnen und Reis“ -Diät und einen Lebensstil annehmen.

Verhandeln Sie immer. Bootstrapping ist nicht so einfach wie das Drücken einer Taste. Sie müssen bei allen Transaktionen und Geschäftskosten kleine Beträge sparen. Verhandeln Sie den besten Tarif mit Lieferanten, Softwareanbietern und Finanzinstituten. Konzentrieren Sie sich als Freiberufler darauf, bei jedem Projekt die höchstmögliche Rate zu erzielen.

Strategisches Marketing

Low-Cost-Taktiken, die hohe Renditen erzielen, haben die Communities hinter Guerilla-Marketing und Growth-Hacking geschaffen. Ihr Marketingbudget wird während der Bootstrapping-Phase nicht vorhanden sein, kreative, aber sparsame Strategien sind der Schlüssel.

Sie können beispielsweise selbst Inhalte erstellen und über ein Blog, Social, verteilen
Medien oder durch Veröffentlichung auf seriösen Seiten. Dieser Inhaltsstrom kann verwendet werden, um potenzielle Kunden anzuziehen und über einen E-Mail-Newsletter Autorität aufzubauen. Alex Turnbull, der Gründer von Groove, hat sein Unternehmen vor dem Scheitern bewahrt, indem er ernsthaft Content-Marketing betrieben hat. Durch Recherchen und Gespräche mit Top-Content-Vermarktern entdeckte er, dass ihre Inhalte Herausforderungen in Bezug auf Cashflow, Einstellung, Produkt, Marketing und Wachstum lösen müssen. Ihr Blog bekommt jetzt 250.000
Leser pro Monat.

Social Media Marketing ist eine weitere Option mit großem Potenzial. Die Kosten sind die Stunden, die Sie investieren. Aber es gibt auch schnelle Hacks, die Sie verwenden können. Ein Social-Media-Influencer verzeichnete eine Steigerung des Engagements um bis zu 2.500 Prozent, indem er in Posts spezifische Handlungsaufforderungen anbot, wie z. ”

Hier sind weitere Bootstrap-freundliche Social-Media-Tipps:

Verwenden Sie Tools zur Automatisierung – Verwenden Sie Buffer oder Hootsuite, um die Verwaltung von Social-Media-Konten an einem Ort zu konsolidieren. Planen Sie Posts konsistent und interagieren Sie einfach mit Menschen.

Bauen Sie ein persönliches Netzwerk auf – Erweitern Sie Ihr persönliches Netzwerk auf Social-Media-Plattformen, fügen Sie so viele Freunde wie möglich hinzu, ohne Spam zu werden. Ihre Geschäftsseiten werden erste Zugkraft gewinnen, ohne für Werbung zu bezahlen.

Finden und engagieren Sie Influencer – Identifizieren Sie die prominenten Personen in Ihrem Raum. Wenn Sie in der Lage sind, Cross-Promotion- oder Affiliate-Partnerschaften zu sichern, ist dies ein wertvolles Mundpropaganda-Marketing.

Fokus auf Kunden

Die effektive Priorisierung Ihrer Zeit ist ein wichtiger Faktor für den Bootstrap-Erfolg. Kunden sollten ganz oben auf dieser Prioritätenliste stehen. Laut eMarketer gaben mehr als 50 Prozent der Millennials, Gen Xers und Babyboomer an, dass sie aufgrund des schlechten Kundenservice aufhören würden, Geschäfte mit einer Marke zu machen. Sie können sich darauf konzentrieren, kundenorientiert zu sein, indem Sie sich die Zeit nehmen, mit Kunden zu sprechen. Die Gründer von Airbnb flogen nach New York City, um mit ihren ersten 24 Gastgebern zu sprechen, als der Service kaum an Bedeutung gewann. Die daraus resultierenden Änderungen, UI-Optimierungen und professionellen Fotos trugen zu ihrem explosiven Wachstum bei.

Verpflichten Sie sich zu anderen Gesten wie dem Versenden persönlicher Dankesschreiben oder Entschuldigungen an Kunden. Es kann mühsam oder frustrierend sein, aber die gewonnenen Erkenntnisse sind von unschätzbarem Wert. Viele Freiberufler posten ihre persönlichen Werte und Garantien auf ihrer Website, es ist ein starkes Statement, wenn Sie es durch Kundeninteraktion einhalten.

Eigenkapital anbieten

Irgendwann haben Sie möglicherweise ein stetiges Wachstum ohne das erforderliche Kapital, um Mitarbeiter zu bezahlen. Unternehmer bieten oft statt eines Gehalts eine Beteiligung am Unternehmen an. Es ist entscheidend, die Kosten während der Bootstrap-Phase wo immer möglich zu senken, sodass der Vorteil des Angebots von Eigenkapital klar ist.

Das Erstellen einer Eigenkapitalstruktur kann verwirrend sein und erfordert normalerweise die Unterstützung eines Anwalts oder Steuerexperten. Vestd ist eine Software, die den Aktienbesitz automatisiert. Verwenden Sie die kostenlose Testversion, während Sie über die Eigenkapitaloption nachdenken, um zu sehen, wie es funktionieren würde.

Viele Freiberufler denken nicht an Aktienoptionen oder die Möglichkeit, ihr Unternehmen zu verkaufen. Aber sie sollten. Deborah Ng war freiberufliche Autorin und gründete 2005 als Nebenprojekt freelancewritinggigs.com. Die Seite wuchs und 2010 verkaufte sie sie an SplashPress Media. Finden Sie als Freiberufler heraus, wie Sie alle Komponenten Ihres Unternehmens automatisieren können. Und erwägen Sie, einen Blog oder eine Website als Nebenprojekt zu starten, das sich in eine zukünftige Geldchance verwandeln könnte.

Autor:
MD Herman

Milton ist ein SaaS-Profi mit mehr als acht Jahren Erfahrung im Schreiben und Bearbeiten. Er schreibt Blogbeiträge, Whitepaper und Fallstudien für SaaS-Unternehmen, die ihre Reichweite erweitern möchten. Aktuell verfolgt er sein Ziel, standortunabhängig zu werden.

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