Der schnellste Weg, um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen:Ein Unternehmen zu gründen oder aufzubauen war noch nie so einfach wie heute. Mit den technologischen Fortschritten und neuen sozialen Plattformen, die regelmäßig live gehen, haben Unternehmer beispiellose Möglichkeiten und Zugang zu Kunden.

Wie bei vielen Möglichkeiten stellt jedoch auch die Menge an Zugangsmöglichkeiten und Möglichkeiten Unternehmer und Geschäftsinhaber vor erhebliche Herausforderungen, die schnell überfordert, abgelenkt oder ausgebrannt sein und wochen-, monate- oder sogar jahrelang ihre Räder drehen können.

Der schnellste und effektivste Weg, diesem Schicksal zu entgehen, ist einer der ältesten Tricks der Welt, mit einer kleinen Wendung: Setzen Sie sich einfache und effektive schriftliche Ziele und halten Sie sie immer in der Nähe. Niedergeschriebene Ziele in der Nähe helfen Unternehmern zu erkennen, welche Aktivitäten und Möglichkeiten sie voranbringen und welche Ablenkungen oder Schlimmeres darstellen.

Ziele können für Ihr gesamtes Unternehmen, eine bestimmte Aktivität oder Marketingkampagne festgelegt werden, z. B. das Erreichen einer bestimmten Anzahl engagierter Social-Media-Follower auf einer bestimmten Plattform.

Das Beste daran, schriftliche Ziele für Ihr Unternehmen festzulegen, ist, dass die Vorteile sofort spürbar sind.

In dem Moment, in dem Sie ein Ziel aufschreiben, steigt Ihr Fokus und Entscheidungen werden leichter zu treffen. Wenn Sie beispielsweise entscheiden, dass Ihr Unternehmen in den nächsten achtzehn Monaten zweihundert Pizzerien dabei helfen wird, dreißig Minuten Vorbereitungszeit pro Tag einzusparen, gibt dies eine klare Richtung für Marketing, Produktplanung und Ausführung vor. Wenn Sie sich zum Beispiel entscheiden, ob Sie an einer Konferenz teilnehmen möchten, können Sie sich fragen, wie die Teilnahme an dieser Konferenz Sie dazu bringt, Pizzerien dabei zu helfen, Vorbereitungszeit zu sparen. Wenn Sie feststellen, dass es Ihnen helfen würde, können Sie einen Schritt weiter gehen und entscheiden, wen Sie treffen müssen, was Sie lernen müssen und was Sie sonst noch auf der Konferenz tun müssen, um den Wert dieser Konferenz zu maximieren, um dies zu erreichen Ziel.

Das Setzen klarer, effektiver Ziele umfasst einen einfachen, fünfstufigen Prozess, der von dem Akronym S.M.A.R.T. geleitet wird, das Ihnen, wie das Akronym andeutet, Ziele hinterlässt, die Ihnen helfen, klügere Entscheidungen zu treffen, um Ihr Unternehmen voranzubringen:

Spezifisch: Ihre Ziele müssen konkret sein. Vage Ziele wie „die Welt verändern“ oder „Menschen helfen, ihr Leben zu verbessern“ sind theoretisch edel, aber nicht sehr effektiv, um Ihnen praktische Richtung oder Anleitung zu geben. Zweihundert Pizzerien dabei zu helfen, dreißig Minuten Vorbereitungszeit pro Tag einzusparen, ist ein sehr spezifisches Ziel, das Ihnen genau sagt, wen Sie erreichen möchten und welchen Nutzen Sie ihnen bieten werden.

Messbar: Ihre Ziele müssen messbar sein. Messbare Ziele zu haben, wie z. B. „zweihundert“ Pizzerien dabei zu helfen, „dreißig Minuten Vorbereitungszeit pro Tag einzusparen“, sagt Ihnen einiges aus. Wenn Sie nur hundert Pizzerien geholfen haben, wissen Sie, dass Sie Ihre Reichweite erhöhen müssen, weil Sie nur die Hälfte Ihres Ziels erreicht haben. Wenn Ihr Marketing zeigt, dass Sie eine Konversionsrate von vier Prozent haben, sagt Ihnen dieses Ziel, dass Sie 5.000 Pizzarestaurantbetreiber erreichen müssen, um diese zweihundert Verkäufe abzuschließen. Wenn Ihre Kunden nur zwanzig Minuten pro Tag gespart haben, sagt Ihnen das, dass Sie Ihr System weiter verfeinern müssen, damit sie zehn weitere Minuten pro Tag sparen können. Die Liste geht weiter.

Erreichbar: Ein erreichbares Ziel wird Sie motivieren und stärken. Wenn Sie ein Experte für Restauranteffizienz sind, ist es sicherlich möglich, zweihundert Pizzerien dabei zu helfen, in den nächsten achtzehn Monaten dreißig Minuten Vorbereitungszeit pro Tag einzusparen. Wenn Sie sich andererseits ein Ziel setzen, das weit außerhalb Ihrer Reichweite liegt, wird es Sie demoralisieren und kann am Ende mehr schaden als nützen.

Relevant: Sich das Ziel zu setzen, etwas zu erreichen, das Ihnen wichtig ist, bringt Sie an kalten Tagen aus dem Bett und zwingt Sie, zum Telefon zu greifen, um Verkaufsgespräche zu führen. Relevante Ziele motivieren Sie, weil Sie auf etwas Wichtiges hinarbeiten.

Zeit gebunden: Nichts bringt Menschen so in Bewegung wie eine Deadline. Ziele mit Fristen zu haben, wird Sie voranbringen und mehr aus Ihrem Unternehmen machen. Sobald Sie Ziel Nummer eins erreicht haben, legen Sie ein neues, S.M.A.R.T. Ziel, und wiederholen Sie den Vorgang. Wenn Sie beispielsweise 200 Pizzabesitzern helfen, innerhalb von sechs Monaten dreißig Minuten pro Tag einzusparen, könnte Ihr nächstes Ziel darin bestehen, 200 weiteren Pizzerien zu helfen oder den bestehenden 200 zu helfen, noch mehr Zeit zu sparen. Sie haben die Wahl, denn Sie haben die Kontrolle.

Obwohl jeder der S.M.A.R.T. Faktoren unabhängig voneinander wichtig und wertvoll, Ziele mit allen fünf S.M.A.R.T. elements versetzt Sie auf den Weg zum Erreichen sinnvoller Ziele und zum Beeinflussen der Welt auf eine Weise, die für Sie wichtig ist. Es gibt Ihnen Klarheit, Zweck, Dringlichkeit, Richtung und Verantwortlichkeit. Am wichtigsten ist, dass es hilft, Ihr Geschäft zu vereinfachen und Klarheit in einer Welt des Chaos zu schaffen.

Wenn Sie mit Ihrem Geschäft mit der Richtung oder Ablenkung zu kämpfen haben, nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um eine S.M.A.R.T. Ziel für Ihr Unternehmen heute.

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