La forma más rápida de configurar su negocio para el éxito: Comenzar o hacer crecer un negocio nunca ha sido tan fácil como lo es hoy. Con los avances en tecnología y las nuevas plataformas sociales que se activan de manera regular, los emprendedores tienen oportunidades y acceso a clientes sin precedentes.

Sin embargo, como ocurre con muchas oportunidades, la cantidad de acceso y oportunidades también crea desafíos importantes para los empresarios y dueños de negocios, quienes pueden sentirse abrumados, distraídos o agotados rápidamente y terminar haciendo girar sus ruedas durante semanas, meses o incluso años.

La forma más rápida y efectiva de evitar ese destino es uno de los trucos más antiguos del libro, con un pequeño giro: establezca metas escritas simples y efectivas y manténgalas cerca en todo momento. Tener metas escritas cerca ayuda a los emprendedores a identificar qué actividades y oportunidades los hacen avanzar y cuáles son distracciones o algo peor.

Se pueden establecer objetivos para su negocio en general, una actividad en particular o una campaña de marketing, como lograr un número objetivo de seguidores de redes sociales comprometidos en una plataforma en particular.

La mejor parte de establecer metas por escrito para su negocio es que los beneficios son inmediatos.

En el momento en que escribe una meta, su enfoque aumenta y las decisiones se vuelven más fáciles de tomar. Por ejemplo, si decide que su negocio ayudará a doscientas pizzerías a ahorrar treinta minutos de tiempo de preparación por día durante los próximos dieciocho meses, eso proporciona una dirección clara para el marketing, la planificación de productos y la ejecución. Al decidir si asistir a una conferencia, por ejemplo, puede preguntarse cómo asistir a esa conferencia lo acercará a ayudar a las pizzerías a ahorrar tiempo de preparación. Si determina que lo ayudaría, puede dar un paso más y decidir a quién debe reunirse, qué debe aprender y qué más debe hacer en la conferencia para maximizar el valor de esa conferencia para lograrlo. meta.

Establecer metas claras y efectivas implica un proceso simple de cinco pasos, guiado por el acrónimo SMART, que, como sugiere el acrónimo, lo deja con metas que lo ayudarán a tomar decisiones más sabias para hacer avanzar su negocio:

Específico: sus objetivos deben ser específicos. Las metas vagas, como “cambiar el mundo” o “ayudar a las personas a mejorar sus vidas” son nobles, en teoría, pero no muy efectivas para brindarle una dirección u orientación práctica. Ayudar a doscientas pizzerías a ahorrar treinta minutos de tiempo de preparación por día es un objetivo muy específico que le dice exactamente a quién está buscando llegar y qué beneficio les brindará.

Medible: sus objetivos deben ser medibles. Tener metas mensurables como ayudar a “doscientas pizzerías” a “ahorrar treinta minutos por día de tiempo de preparación” le dice varias cosas. Si solo ha ayudado a cien pizzerías, sabe que necesita aumentar su alcance porque está solo a la mitad de su objetivo. Si su marketing muestra que tiene una tasa de conversión del cuatro por ciento, ese objetivo le indica que debe llegar a 5,000 operadores de pizzerías para cerrar esas doscientas ventas. Si sus clientes solo han ahorrado veinte minutos por día, le indica que necesita seguir perfeccionando su sistema para ayudarlos a ahorrar diez minutos más por día. La lista continua.

Alcanzable: un objetivo alcanzable lo motivará y lo empoderará. Si usted es un experto en eficiencia de restaurantes, sin duda es posible ayudar a doscientas pizzerías a ahorrar treinta minutos de tiempo de preparación por día durante los próximos dieciocho meses. Por otro lado, si establece una meta que está mucho más allá de su alcance, lo desmoralizará y puede terminar haciendo más daño que bien.

Relevante: establecer una meta para lograr algo que le importa lo saca de la cama en los días fríos y lo empuja a tomar el teléfono para hacer llamadas de ventas. Las metas relevantes te motivan porque estás trabajando hacia algo importante.

De duración determinada: nada hace que la gente se mueva más que una fecha límite. Tener metas con fechas límite lo ayudará a avanzar y hacer más con su negocio. Una vez que logre la meta número uno, establezca una nueva meta INTELIGENTE y repita el proceso. Por ejemplo, si ayuda a 200 dueños de pizzas a ahorrar treinta minutos por día en seis meses, su próximo objetivo podría ser ayudar a 200 pizzerías más o ayudar a los 200 existentes a ahorrar aún más tiempo. La elección es suya porque usted tiene el control.

Aunque cada uno de los factores SMART es independientemente importante y valioso, establecer metas con los cinco elementos SMART lo coloca a usted en el asiento del conductor en el camino hacia el logro de metas significativas y el impacto en el mundo de una manera que le importa. Le brinda claridad, propósito, urgencia, dirección y responsabilidad. Lo más importante es que ayuda a simplificar su negocio y a crear claridad en un mundo de caos.

Si ha estado luchando con la dirección o la distracción con su negocio, tómese unos minutos para establecer una meta INTELIGENTE para su negocio hoy.

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