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Quiero reflexionar sobre el episodio del podcast de Social Media Examiner titulado “¿Los blogs están muertos? Building Your Content Home on Rented Land ”con Michael Stelzner, Mitch Joel y Mark Schaefer, que se centró en una discusión sobre los blogs y específicamente en la pregunta, ¿está muerto y desaparecerá? El episodio del podcast se expande en una discusión sobre si debe o no publicar contenido en su propia plataforma en lugar de trasladarlo a lugares como Facebook o LinkedIn. Tienes que escuchar este episodio de podcast, tal vez incluso dos veces como lo hice yo. Realmente profundizan y abordan una serie de cuestiones muy importantes que rodean la propiedad alquilada frente a la propiedad para su contenido. De alguna manera, estoy de acuerdo en que publicar en plataformas directamente como Linkedin y Facebook es necesario y Carve The Path, aunque es nuevo al momento de escribir este artículo, muy pronto publicará contenido de formato largo en Linkedin y Facebook, así como aquí. en Carvethepath.com
En mi opinión, la respuesta sigue siendo que debe centrar sus esfuerzos en publicar contenido y controlarlo en su propia plataforma y realmente concentrarse en construir su centro centralizado, su motor de marketing que impulsa el crecimiento de su negocio. Cada estrategia que implemente externamente debe conectarse de nuevo a su centro principal desde un punto de vista estratégico, pero al mismo tiempo, ofrecer las comodidades para permitir transacciones financieras, servicio al cliente, consumo de contenido, etc.en las plataformas que sus clientes desean usar. cuando quieran usarlos.
Definitivamente existe una gran oportunidad para publicar y ganar conciencia en plataformas de redes sociales como Facebook y LinkedIn desde una “palabra escrita” y una perspectiva contextual. Al expandirse a otros medios de contenido para incluir imágenes, videos y transmisión en vivo, también debe publicar contenido en YouTube, Snapchat, Instagram, Pinterest, Blab, Periscope y sumergirse en el desarrollo de aplicaciones móviles en toda regla, si después de probar estas plataformas, tiene sentido para tu negocio. Aunque su contenido adquiere muchas formas dentro de estos canales de marketing y comunicación, en el centro de todo, las empresas deben tener en cuenta que sus clientes buscan información escribiendo o hablando con un dispositivo para buscar información.
Para que esa funcionalidad funcione, en segundo plano, la información que impulsa lo que surge como resultado de la búsqueda se basa en gran medida en la metainformación y los datos estructurados que se programan en y alrededor de su contenido. Esta meta backend, información estructurada y contextual, ayudará a determinar la forma en que su mensaje, su marca y su contenido se muestran en los resultados de búsqueda y tiene una relación directa con la forma en que competirá en estos canales de marketing. Prestar atención a la relevancia contextual de su contenido, proporcionará a su empresa un cierto nivel de control sobre la experiencia del cliente para cada canal de marketing.
Al controlar su motor de marketing en su propia plataforma, usted es el propietario del canal de ventas, lo que le brindará a su empresa la oportunidad de optimizar todo su contenido en torno a sus objetivos de desarrollo comercial. Esto significa que puede decidir cuáles son sus prioridades internas y dónde debe colocarse la atención y el enfoque de sus esfuerzos internos. Mi recomendación es tener un modelo centralizado en el que tenga el control del proceso de optimización y la estructura de contenido y la organización de esa estructura de contenido en su propia plataforma.
Durante el episodio del podcast, tocaron el punto clave de que cada vez menos tráfico de redes sociales llega a su blog / plataforma, lo cual me pareció una observación muy interesante de jugadores clave que están muy bien establecidos en el marketing de redes sociales. space, lo que significa que si están viendo esta tendencia, todos lo están. Ahora, no estaban diciendo que el marketing en redes sociales no fuera relevante o útil, esto era solo una observación sobre el flujo de tráfico reducido. Mi opinión sobre lo que estaban aludiendo es que a medida que aumenta la fragmentación, el número de canales de marketing disponibles para los clientes y los especialistas en marketing sigue expandiéndose y dividiendo la atención del cliente en diferentes segmentos y subgrupos o nichos. Este cambio en el gráfico de atención es un desafío constante para que los especialistas en marketing y las empresas mantengan el compromiso con las campañas, piezas específicas de contenido, publicaciones de blogs, informes técnicos, estudios de casos, artículos y actualizaciones en los canales de las redes sociales.
Michael, Mitch y Mark también tuvieron una muy buena discusión sobre si un blog, que funciona como blog, continuará creciendo y los foros de discusión continuarán vivos o no. Se planteó la pregunta de si estas plataformas se convertirán más en una plataforma de publicación de artículos o permanecerán en sus bases. Estoy completamente de acuerdo y realmente resueno con este punto de vista y siento que los blogs están en una fase de transición para algunos mercados y audiencias, hacia una plataforma de publicación de artículos más. Dicho esto, donde hay comunidades muy fuertes que interactúan entre sí utilizando los comentarios como plataforma, creo que tiene sentido que esos blogs o foros mantengan su infraestructura de comentarios. La conclusión es conocer a su audiencia, conocer a sus clientes, conocer su comunidad. Si los comentarios tienen sentido, no los desactive.
En lo que respecta a su metodología para producir blogs / sitios de artículos, podría utilizar plataformas como WordPress, Blogger o TypePad para facilitar la publicación de ese contenido en su blog o, si lo prefiere, puede usarlas como una plataforma de publicación CMS sin comentarios. También diría que si está buscando aprovechar el uso de una plataforma de blogs como WordPress o TypePad o cualquier otra cosa, puede usar cualquier cosa para publicar contenido web como Adobe Dreamweaver, Adobe Experience Manager, Drupal o Joomla.
Su estrategia de desarrollo de contenido realmente depende del tipo de negocio que está tratando de hacer crecer. Si miramos a Social Media Examiner por un minuto, están ejecutando una plataforma de blogs extremadamente exitosa y han desarrollado una comunidad muy fuerte y comprometida a la que le apasiona aprender juntos. Están implementando estrategias que funcionan y se enfocan en crear contenido asombroso con el que su audiencia resuene. Michael Stelzer y su equipo han hecho un trabajo excepcional, uno que creo que muchas empresas realmente podrían analizar y aprender.
Si lo ponemos en el contexto por un minuto, Social Media Examiner está trabajando con o para la industria emprendedora del marketing en redes sociales, que es probablemente el mercado más conectado al que podría ir y que están a la vanguardia de lo que está sucediendo. en las redes sociales, en blogs, etc. Las redes sociales, los blogs, etc. se encuentran entre las formas más populares en que la industria empresarial y del marketing consume contenido. Es un escenario perfecto para que lo persiga una empresa de redes sociales basada en marketing, pero yo diría que esto sienta las bases y las bases como modelo para que otras industrias lo estudien y aprovechen. Si elige una empresa B2C o una empresa B2B, las luchas para crecer y aprovechar las iniciativas de marketing de contenido y redes sociales de alguna manera son muy diferentes, pero los principios se pueden aplicar en diferentes mercados verticales. No estoy diciendo que Social Media Examiner lo tenga fácil de ninguna manera, están operando en un espacio muy competitivo. Mi comprensión de cómo operan, desde mi perspectiva, es desde un lugar de organización fuerte pero con una mente abierta, con perseverancia y con alta integridad, que son rasgos que respeto.
Controla tu propio destino
Volviendo al tema central aquí, necesita centralizar y controlar su propio destino, necesita usar el modelo de hub y radio, siendo su hub su propio sitio web o su blog, o como quiera llamarlo. Su base de operaciones es donde debe publicarse su contenido autorizado, con los radios alrededor del centro conectando todas las piezas.
Pon a prueba tu estrategia de marketing de contenidos
Asegúrese de estar probando su estrategia de marketing de contenido para determinar qué funciona para su negocio y qué no. Aproveche el poder de Facebook, por ejemplo, pero aún debe probarlo y si no funciona después de haber probado todas las diferentes formas en que puede comercializar en Facebook y no está viendo el retorno de la inversión, entonces sigue adelante. Pero antes de abandonar cualquier estrategia, debe asegurarse de que sus pruebas sean exhaustivas y de que realmente está poniendo a prueba una plataforma, objetivamente, sin ninguna capa de azúcar. Para continuar con el ejemplo de Facebook, no aumente simplemente un par de publicaciones, gane algo de tráfico y determine que debido a que su gasto de $ 500 no convirtió las ventas directas, ha probado lo que Facebook puede hacer o no hacer por su negocio. Vaya más allá, pruebe diferentes campañas, publique en diferentes momentos del día, cree audiencias personalizadas, trabaje en la reorientación, etc. Realice la debida diligencia antes de descartar un buen canal de marketing, de lo contrario podría estar dejando mucho dinero sobre la mesa. Recuerde también que los canales de marketing funcionan juntos, tanto directa como indirectamente, así que preste atención a sus embudos de ventas y al flujo de enlaces, ya que siempre está apoyando el centro centralizado, su base de operaciones.
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