拥有您的营销平台：
建立您的营销引擎以推动您的业务

我想反思一下 Social Media Examiner 播客集题为“博客死了吗？ 与 Michael Stelzner、Mitch Joel 和 Mark Schaefer 一起在租用的土地上建立您的内容之家，重点讨论了关于博客的讨论，并特别提出了一个问题，它已经死了吗？它会消失吗？ 播客节目扩展了关于您是否应该在自己的平台上发布内容而不是将其转移到 Facebook 或 LinkedIn 等地方的讨论。 你必须听这个播客节目，甚至可能像我一样听两次。 他们真的深入研究并触及了围绕您的内容的租用土地和自有土地的一些非常重要的问题。 在某些方面，我同意直接在 Linkedin 和 Facebook 等平台上发布内容是必要的，Carve The Path 虽然在撰写本文时是新的，但很快就会在 Linkedin 和 Facebook 以及此处发布长格式内容， 在 Carvethepath.com

在我看来，答案仍然是你需要集中精力发布内容并在你自己的平台上控制它，并真正专注于建立你的集中式中心，你的营销引擎，推动你的业务增长。 从战略的角度来看，您在外部部署的每个策略都应连接回您的主要中心，但同时，在您的客户想要使用的平台上提供允许金融交易、客户服务、内容消费等的便利， 当他们想使用它们时。

从“书面文字”和上下文的角度来看，在 Facebook 和 LinkedIn 等社交媒体平台上发布和获得知名度肯定有很多机会。 扩展到其他内容媒体，包括图像、视频和实时流媒体，您还应该在 YouTube、Snapchat、Instagram、Pinterest、Blab、Periscope 上发布内容，并潜入成熟的移动应用程序开发，如果在测试这些平台之后，它是有意义的 为您的业务。 尽管您的内容在这些营销和沟通渠道中采用多种形式，但作为一切的中心焦点，企业需要记住您的客户正在通过键入或对设备说话来搜索信息来搜索信息。

为了使该功能在后台发挥作用，驱动搜索结果的信息在很大程度上依赖于编程到内容中和内容周围的元信息和结构化数据。 这种后端元、结构化和上下文信息将有助于确定您的信息、您的品牌和您的内容在搜索结果中的显示方式，并与您在这些营销渠道上的竞争方式有直接关系。 关注您的内容的上下文相关性，将为您的公司提供对每个营销渠道的客户体验的一定程度的控制。

通过在您自己的平台上控制您的营销引擎，您就拥有了销售渠道，这将为您的公司提供围绕您的业务发展目标优化所有内容的机会。 这意味着您可以决定您的内部优先事项是什么，以及您内部工作的注意力和重点应该放在哪里。 我的建议是建立一个集中式模型，您可以在其中控制优化过程以及您自己平台上该内容结构的内容结构和组织。

在播客节目中，他们谈到了越来越少的社交媒体流量进入您的博客/平台的关键点，我发现这是在社交媒体营销方面非常成熟的主要参与者的一个非常有趣的观察 空间，这意味着如果他们看到了这种趋势，那么每个人都是。 现在，他们并不是说社交媒体营销不相关或无用，这只是对减少流量的观察。 我对他们所暗示的看法是，随着碎片化的增加，客户和营销人员可用的营销渠道的数量不断扩大，并将客户的注意力分散到不同的细分市场和子群体或利基市场。 这种注意力图的转变对于营销人员和企业来说是一个持续的挑战，以保持对活动、特定内容、博客文章、白皮书、案例研究、文章和社交媒体渠道更新的参与。

Michael、Mitch 和 Mark 还就博客、作为博客运营是否会继续发展以及讨论板是否继续存在进行了非常好的讨论。 问题是这些平台是否会更多地成为一个文章发布平台，还是停留在草根。 我完全同意这一观点并真正产生共鸣，并认为博客正处于一些市场和受众的过渡阶段，更多地是一个文章发布平台。 话虽如此，在有非常强大的社区使用评论作为平台进行互动的地方，我认为这些博客或论坛维护他们的评论基础设施是有意义的。 底线是，了解您的受众，了解您的客户，了解您的社区。 如果评论有意义，请不要关闭它们。

因此，就您制作博客/文章网站的方法而言，您可以使用 WordPress、Blogger 或 TypePad 等平台来促进在您的博客上发布该内容，或者如果您愿意，您可以将它们用作 CMS 发布平台，而无需 评论。 我还认为，如果您希望利用 WordPress 或 TypePad 等博客平台或其他任何东西，您可以使用任何东西来发布 Web 内容，如 Adobe Dreamweaver、Adobe Experience Manager、Drupal 或 Joomla。

您的内容开发策略实际上取决于您要发展的业务类型。 如果我们看一下 Social Media Examiner，他们正在运行一个非常成功的博客平台，并且已经开发了一个非常强大且参与度很高的社区，他们对共同学习充满热情。 他们正在部署有效的策略，并专注于创造令观众产生共鸣的精彩内容。 Michael Stelzer 和他的团队做得非常出色，我认为很多公司都可以真正分析和学习。

如果我们将其放在上下文中，Social Media Examiner 正在与或为创业型社交媒体营销行业合作，这可能是您可以追求的最相关的市场，并且谁处于正在发生的事情的最前沿 在社交媒体、博客等上。 社交媒体、博客等是创业和营销行业消费内容的最流行方式。 这是一个基于营销的社交媒体公司追求的完美场景，但我想说这为其他行业研究和利用的模型奠定了基础和基础。 如果您选择 B2C 公司或 B2B 公司，在某些方面发展和利用社交媒体和内容营销计划的努力是非常不同的，但这些原则可以应用于不同的垂直市场。 我并不是说社交媒体审查员在任何方面都很容易，他们在一个竞争非常激烈的领域运作。 从我的角度来看，我对他们如何运作的理解来自于一个组织强大但思想开放、坚持不懈和高度正直的地方，这些都是我尊重的特质。

掌控自己的命运

回到这里的核心主题，你需要集中和控制自己的命运，你需要使用中心辐射模型，你的中心是你自己的网站或博客，或者任何你想称呼它的东西。 您的大本营是您必须发布权威内容的地方，中心周围的辐条将所有部分连接在一起。

测试您的内容营销策略

确保您正在测试您的内容营销策略，以确定哪些对您的业务有效，哪些无效。 例如，利用 Facebook 的力量，但您仍然应该对其进行测试，如果在您测试了您可以在 Facebook 上营销的所有不同方式并且您没有看到投资回报之后，它仍然无法正常工作。 但是在你放弃任何策略之前，你必须确保你的测试是彻底的，并且你真的在客观地让一个平台通过它的步伐，没有任何糖衣。 要跟进 Facebook 的例子，不要简单地增加几个帖子，获得一些流量，并确定因为您的 500 美元支出没有转化为直接销售，您已经测试了 Facebook 可以为您的业务做什么或不做什么。 更进一步，拆分测试不同的活动，在一天中的不同时间发布，建立自定义受众，重新定位等工作。 在排除良好的营销渠道之前，您是否进行了尽职调查，否则您可能会在桌面上留下大笔资金。 还请记住，营销渠道直接和间接地协同工作，因此请注意您的 销售漏斗 和链接流，您始终支持集中式枢纽，您的大本营。

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